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1. 降低工程造价的主要措施
根据工程招标文件、工程实际情况及我公司施工类似工业工程的经验,对影
响工程造价的因素一一进行了分析,制定了一系列控制工程造价的措施,这些措
施主要反映在以下几个方面:
1、优化施工方案,推广“四新技术”,提高劳动生产率;周密安排劳力和设
备、材料计划,力求均衡生产,最大限度地避免人、材、机的浪费;推广微机辅
助管理。从而达到降低工程造价的目的。
2、强化现场管理。施工现场管理得好坏,不仅是一个形象问题,它直接影
响到工程成本,在此方面我公司有深刻体会,为此,我们非常重视施工现场的管
理,随时注意精打细算,严格控制零星材料、周转工具的使用及人工费、机械台
班费的支出,从而达到控制工程造价的目的。
3、在本工程砼施工中拟采用粉煤灰取代部分水泥。在砼中掺入粉煤灰,不
仅改善砼中亚微观结构,提高粗骨料与砂浆之间的界面强度,而且可填充砼内部
的毛细管,起到增强和密实的作用。另一方面还可以节约水泥,降低工程造价。
在砌筑用砂浆和装饰用砂浆中掺入粉煤灰,不仅可以提高其和易性,改善使用性
能,而且能够提高观感质量。
4、本工程仓上建筑现浇顶板部位采用竹胶大模板,竹胶大模板的优点是易
加工成各种尺寸,单块尺寸较大,接缝少,使用竹胶大模板浇筑的砼表面平整、
光滑。梁、板可以在其表面直接进行粉刷,不需要再进行抹灰,从而降低工程造
价。
5、加强成本管理。成本管理是项目管理中的一项重要工作,也是控制工程
造价的重要环节。为此,我公司将着重作好这方面的工作,主要采取分阶段考核
的措施,例如基础阶段、主体结构封顶阶段等,其中,每个阶段又要控制各分项
工程的成本。
6、加强现场安全管理。杜绝安全事故的发生,节约医疗及劳保费用的支出。
7、加强质量管理。工程一次合格或达到预定目标,杜绝返修事故的发生,
控制成本的投入。
8、建议安装和生产交叉施工时,双方设立专人联系,避免发生安全事故。
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