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集团战略分析报告 Document serial number 【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】 海尔集团战略分析报告 海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企 业之首。旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的 设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展 科技、工业、贸易、金融四大支柱产业。 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名 牌战略、多元化战略和国际化战略。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣 机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等 16个主导产品被评为中 国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名 牌 。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首,3种产品在世界市场占 有率居行业前三位,在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成 电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。在国际市场彰显出发展实 力。创新驱动型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决 方案,实现企业与用户之间的双赢。目前,海尔累计申请专利 6189项 (其中发明专利819项),拥有软件着作权589项。在自主知识产权基 础上,海尔还主持或参与了近百项国家标准的制修订工作,其中,海尔 热水器防电墙技术、海尔洗衣机双动力技术还被纳入 IEC国际标准提 案,这证明海尔的创新能力已达世界级水平。 海尔集团旗所处的电器行业属于垄断竞争型行业,具有一定的门 槛,需要不断研发不断创新,所以,即使有一些小的企业生产与之同类 型的产品,从规模上、质量上、价格上竞争力都不够。目前整体来看, 海尔最大的竞争对手是美的,近年来,美的多元化战略开始显现,在空 调、冰箱方面都有不俗成绩。此外,格力、三星也都是美的的竞争对 手,海尔与格力的竞争主要表现在空调领域,与三星的竞争主要是在电 视机、冰箱领域。而由于信息技术的发展,高档家电产品也网络支持。 海尔抓住时机,不断创新,使它的产品和服务更加人性化、智能化,而 且降低了成本,使销售价格降低,既增加了品牌影响力,又增加了产品 竞争力。

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