进度控制前沿PPT课件.ppt

精品课件 （二）工程项目建设总进度计划（续） 1 文字部分 2 表格部分 （1）工程项目一览表 （2）工程项目总进度计划 （3）投资计划年度分配表 （4）工程项目进度平衡表 说明工程项目的概况和特点，安排建设总进度的原则和依据，建设投资来源和资金年度安排情况，技术设计、施工图设计、设备交付和施工力量进场时间的安排，道路、供电、供水等方面的协作配合及进度的衔接，计划中存在的主要问题及采取的措施，需要上级及有关部门解决的重大问题。 （二）工程项目建设总进度计划（续） 1 文字部分 2 表格部分 （1）工程项目一览表 （2）工程项目总进度计划 （3）投资计划年度分配表 （4）工程项目进度平衡表 （二）工程项目建设总进度计划（续） 1 文字部分 2 表格部分 （1）工程项目一览表 （2）工程项目总进度计划 （3）投资计划年度分配表 （4）工程项目进度平衡表 （二）工程项目建设总进度计划（续） 1 文字部分 2 表格部分 （1）工程项目一览表 （2）工程项目总进度计划 （3）投资计划年度分配表 （4）工程项目进度平衡表 （二）工程项目建设总进度计划（续） 1 文字部分 2 表格部分 （1）工程项目一览表 （2）工程项目总进度计划 （3）投资计划年度分配表 （4）工程项目进度平衡表 （三）工程项目年度计划 工程项目年度计划的依据：工程项目建设总进度计划和批准的设计文件。 1 文字部分 2 表格部分： （1）年度计划项目表 （2）年度竣工投产交付使用计划表 （3）年度建设资金平衡表 （4） 年度设备平衡表 说明编制年度计划的依据和原则，建设进度、本年计划投资额及计划建造的建筑面积，施工图、设备、材料、施工力量等建设条件的落实情况，动力资源情况，对外部协作配合项目建设进度的安排或要求，需要上级主管部门协助解决的问题，计划中存在的其他问题，以及为完成计划而采取的各项措施等。 （三）工程项目年度计划 2 表格部分： （1）年度计划项目表 （2）年度竣工投产交付使用计划表 （3）年度建设资金平衡表 （4） 年度设备平衡表 （三）工程项目年度计划 2 表格部分： （1）年度计划项目表 （2）年度竣工投产交付使用计划表 （3）年度建设资金平衡表 （4） 年度设备平衡表 二、监理单位的计划系统 监理单位除对被监理单位的进度计划进行监控外，自己也应编制有关进度计划，以便更有效地控制建设工程实施进度。 （一）监理总进度计划 （二）监理总进度分解计划 1 按工程进展阶段分解 2 按时间分解：（1）年度进度计划； （2）季度进度计划；（3）月度进度计划。 三、设计单位的计划系统 设计单位的计划系统包括：设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计作业进度计划。 （一）设计总进度计划 （二）阶段性设计进度计划 1 设计准备工作进度计划 2 初步设计（技术设计）工作进度计划 3 施工图设计工作进度计划 三、设计单位的计划系统（续） （三）设计作业进度计划 为了控制各专业的设计进度，并作为设计人员承包设计任务的依据，应根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日定额及所投入的设计人员数，编制设计作业进度计划。 四、施工单位的计划系统 施工单位的进度计划包括：施工准备工作计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划及分部分项工程进度计划。 （一）施工准备工作计划 施工准备工作的主要任务是为建设工程的施工创造必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。 四、施工单位的计划系统（续） （二）施工总进度计划 施工总进度计划是根据施工部署中施工方案和工程项目的开展程序，对全工地所有单位工程作出时间上的安排。科学、合理地编制施工总进度计划、是保证整个建设工程按期交付使用，充分发挥投资效益，降低建设工程成本的重要条件。 精品课件 许 娜/赵利/王莉pm2005@yeah.net 中国矿业大学工程管理研究所 前 言 絮 语 很高兴有此机会 与大家共同交流 项目管理与进度控制 学习与应用 时间 =生命 前 言 絮 语 本课程在项目管理体系中的地位？ 你对工程进度控制的认识有哪些？ 合同 人力资源 范围管理 沟通 风险管理 采购 进度控制 投资控制 质量控制 精细化建造 教学举例 １.希腊雅典奥运会场馆建设 “在耗资70多亿美元之后，希腊人终于艰难地完成了奥运会的筹备工作。 ” “由于雅典奥运会的场馆建设曾一度严重滞后，国际舆论曾担心雅典能否在奥运会开幕前完成所有工程。而雅典奥组委今年4月曾承诺，将在7月底完成所有的场馆建设，如今，他们兑现了诺言。尽管如此，场馆建设还是留了些“小尾巴”。举办奥运会开幕式的奥林匹克中心体育场虽然已经竣工，但内部的装修却还在继续，而且这项工作很可能将持续到奥运会开幕前的最后一分钟。” “据悉，雅典奥运会的筹办工作目前已耗