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大机清筛施工负责人培训资料
第一章 概述
第一节 施工负责人的重要性
《铁路技术管理规程》总则中明确指出:“铁路运输具有高度集中的特点,各工作环节须紧密联系、协调配合。”大机清筛施工作业,既要圆满完成施工任务,又要保证铁路运输畅通无阻、安全正点、方便快捷、高速高效。
在铁路运输繁忙的情况下,不能长时间地封锁区间或限速运行,在施工作业中,能够利用的“天窗”时间非常短暂。在有限的“天窗”时间内,要保证施工安全、进度和质量,只有靠现场施工负责人掌控全盘施工的能力。特别是大机清筛施工项目,参加施工的单位多、配合的作业项目多、使用的养路机械多,作业范围长,影响范围广,为实现预期的施工目标,只有依靠现场施工负责人的安全意识、质量意识、业务水平,组织能力、协调能力及应急处理问题的能力。
第二节 施工负责人的岗位职责
根据《安规》第2.1.9条 施工负责人必须严格遵守下列规定:
一、开工前,应有针对性的对全体施工人员(含劳务工)进行安全教育和技术交底。
二、指派的防护员必须由经过培训考试合格的员工持证上岗,严禁无证上岗或低职代高职现象发生。
三、施工前,必须按制定的安全卡控措施及审定的施工方案做好各项准备工作,确认信号备品、机具、材料齐全完好,安全关键岗位和配合人员已到位,封锁或慢行命令无差错,防护已设好,各项安全措施已落实,方可发布施工命令。
四、施工中,必须严格按审定的方案作业,随时掌握施工进度和施工质量,监督施工人员执行各项安全规定,消除不安全因素,并保持与防护员之间的联系。
五、线路开通前,应认真进行质量检查,确认线路设备状态达到放行列车条件、材料机具不侵入限界,并做好记录。
六、列车通过后,必须组织复查整修,确认线路、桥隧等设备质量达到规定要求并做好记录后,方准收工。
第三节 施工负责人的级别
⒈根据《安规》和广铁办发〔2012〕194号《广铁(集团)公司施工组织领导及安全盯控管理办法》规定,大机清筛施工为Ⅲ级施工,施工负责人优先安排段领导担任,对不能安排段领导担任施工负责人的施工,由段长书面指定可以胜任人员担任施工负责人,同一施工项目有多个施工负责人,必须指定一名段领导担任施工领导人,进行组织并参加施工。
⒉施工主体单位首日施工必须由段长担任施工负责人。首日施工有多项大修施工开工时,对不能由段长担任施工负责人的施工,由段长书面指定其他段领导担任施工负责人。
⒊各段施工月度方案中要明确施工领导人、施工负责人,凡由段长指定的施工负责人,必须同时上报段长签认的审批表(见表1),日计划中施工负责人有变动时,必须再次提报审批表。
表1:
指定施工负责人签认表
施工负责人姓名
所属科室(车间)
职 务
施工级别
施工起止时间
施工地点
作业内容
段长签认:
年 月 日
( 单位盖章)
第二章 施工负责人的工作要求
一、施工前期准备工作
⒈在施工作业前,大机清筛施工负责人必须根据设计文件、大机清筛作业的特点和集团公司确定的总体施工安排,组织本单位参与施工的各作业组和相关设备管理单位对施工地段进行现场调查、技术交底,制定可行的施工组织实施方案和配合方案,细化特殊地段的施工方案,明确施工安全关键点,落实盯控人。
⒉参加集团公司组织召开的施工方案协调会,根据确明施工条件、给点计划及结合部问题进一步完善施工组织方案。
⒊组织对全体施工人员(含劳务工)进行的安全培养和技术交底,按施工需要组织施工人员到位。对培训考试不合格者不得安排上岗;参加施工人数要满足施工基本要求。
⒋组织对施工机械、工具、材料、行车安全备品等准备情况进行检查,确认施工机械、工具良好,工程机械正常运转,材料、备品齐全,满足施工要求。
⒌按应急预案,组织参与捣固车、清筛车等各种工程机械脱轨起复的施工人员进行应急演练。
⒍组织办理各种施工手续(申报审批施工组织方案、开工报告、月度施工计划、日施工计划,签定施工安全协议和配合协议等)。
⒎参加车务组织的预备会,汇报施工准备情况。
二、封锁前准备工作
⒈组织清筛车间做好日班计划调查及清障工作,核对特殊地段的施工方案、技术方案及准备情况。根据集团批复的施工日计划,组织编制“三图一表”,“三图”:施工防护示意图、施工计划安排示意图、施工节点时分控制图,“一表”:路用列车开行计划表。
⒉组织召开分工会。布置、落实施工计划和方案,落实各项安全技术细化措施及要求,落实施工安全关键点卡控人及施工防护员。结合分工会等方式,将“三图一表”相关内容及其他安全、生产重点布置事项至每一名作业人员。
⒊施工领导人、施工负责人按规定时间到达现场后,必须向段调度汇报,由段调度登记
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