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五.区域配置 1.区域配置逻辑 区域配置逻辑包括下列两种型式: (1)内围式程序: 先决定厂房(或厂区)模板面积的大小与长宽比例,然后在此范围内配置各相关作业区域。 (2)外张式程序: 先配置各作业区域的相邻关系,完成可行的面积组合型式,再框出外部厂房(或厂区)的面积范围,并进行各区域面积的局部调整,以完成各区域面积的配置。 * 第二十九页,共六十页。 2. 配置方法 区域布置方法有两种 流程性布置法: 是根据物流移动路线作为布置的主要依据,适用于物流作业区域的布置。 相关性布置法: 是根据各区域的活动相关表进行区域布置。一般用于整个厂区或辅助性区域的布置。 区域布置可以采用模板配置法,也可采用计算机辅助布置。 * 第三十页,共六十页。 3.物流路线类型 直线型 双直线型 锯齿或S型 U型 分流型 集中型 * 第三十一页,共六十页。 4.区域配置步骤 (以流程配置法为例说明) (1)决定物流配送中心对外的联外道路形式 (2)决定配送中心厂房空间范围、大小及长宽比例。 (3)决定配送中心内由进货到出货的主要行进路线形式 (4)按作业流程顺序配置各区域位置 作业区域内如有面积较大且长宽比例不易变动的区域,应先置入布置建筑平面内,如自动仓库、分类输送机等作业区;其次再插入面积较小而长宽比例较易调整的区域,如理货区、暂存区等。 (5)决定管理办公区与物流仓储区的关系:一般物流配送中心管理办公区均采取集中式布置,与仓储区相隔,但仍应考虑配置关系与空间利用的可能方案,由于目前一般物流配送中心仓储区均采用立体化设备较多,其高度需求与办公区不同,故办公区布置需进一步考虑空间效率化的运用,如采用多楼层办公室规划、单独利用某一楼层、利用进出货区上层的空间等方式。 (6)决定管理活动区域内的配置: (7)进行各作业流程与活动相关的布置组合:探讨各种可能的区域布置组合。 * 第三十二页,共六十页。 配送中心功能区动线布局法 例:某配送中心在改扩建过程中引进自动化立体仓库、分类输送机等机械设备,对原有的传统运作管理方式进行提升,以提高配送中心的整体作业效率。同时,对原有仓储区等功能区也将根据新的设施条件和作业流程需要进行优化布设,经过对配送中心作业流程的设计和分析,改造后的配送中心需要设定如下功能区:进出货月台、进出货暂存区、集货区、仓储区(包括托盘货架区、自动仓库和流动货架)、流通加工区、分类输送区、贵重物品保管区一级出入货办公室。各功能区模板的设定如下图所示: * 第三十三页,共六十页。 * 第三十四页,共六十页。 案例 以U型物流路线为例,按物流路线流程依次进行。 (1)决定出入货月台配置形式,如图4-11为U型物流路线。 图4-11 U型物流路线出入货月台位置 * 第三十五页,共六十页。 (2)先将面积较大且长宽比例不变的作业区域予以布置,如图4-12 图4-12 自动仓库、分类输送区布置图 * 第三十六页,共六十页。 (3)再将面积较大但长宽比例可变的作业区域予以布置,如图4-13 图4-13 托盘货架区、流动货架区、集货区布置图 * 第三十七页,共六十页。 * 第三十八页,共六十页。 * 第三十九页,共六十页。 第四节 物流配送中心辅助设施规划 一个完整的物流配送中心,其所包含的设施可以分为三大类: ①物流作业区域设施; ②辅助作业区域设施; ③厂房建筑与外围设施。 因此,物流配送中心的系统规划除了前面所介绍的仓储、分拣等主要物流作业区域的规划外,还包括辅助作业区域设施的规划以及厂房建筑设施的规划。 * 第四十页,共六十页。 一.辅助作业区域设施规划 1.辅助作业区域设施 包括: (1) 办公设施:如办公桌椅、会议演示文稿设施、文件保管设备、休闲康乐设施等。 (2) 计算机与计算机外围设施:如信息系统设施、计算机主机、网络设施及相关外围设备等。 (3) 劳务设施:如盥洗室、康乐室、休息室、餐厅、司机休息室、医务室等。 * 第四十一页,共六十页。 2.通道空间的布置规划 通道虽不直接属于任一作业区域,但是通道的合理设置与宽度设计是影响物流效率的关键。一般厂房布置规划必先划定通道的位置,而后分配各作业区域。 通道的设计应能方便货物的存取、装卸设备的进出及必要的服务区间。 * 第四十二页,共六十页。 * 第一页,共六十页。 前言 物流配送中心规划概述 一、物流中心的定义 * 第二页,共六十页。 二、物流中心的种类 集货中心:将分散的或小批量的货物集结起来,以便进行运输、配送作业的物流中心。 配送中心:拥有商品保管、在库管理等管理功
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