企业管理资料范本-外贸销售提成方案.docxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 2页
2023-02-22 发布于四川
举报
版权申诉

企业管理资料范本-外贸销售提成方案.docx

1、本文档共2页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

钧坚公司外贸销售提成分配方案1,当月个人销售金额低于一万元时，提成按照货值的1%）计算。 2 ,当月个人销售金额在2-30万元时，提成按照货值的2%）计算。 3 ,当月个人销售金额在30-50万元时，提成按照货值的2」%）计算。 4 ,当月个人销售金额超过50万元以上，提成按照货值的22%）计算。 5 ,若业务员个人工作表现及配合能力很差，主管可以取消他/她的团队成员享受的团队提成，并转分配到成员福利当中。公司福利：包吃包住，每周上班6天，买社保，提成高，大家工作中相互配合，共同发展。业绩提成100%分配方案如下：业务员个人业务提成比例：个人业绩提成的80%；业务主管个人业务提成比列：个人业绩提成的85%；团队业务主管管理管控提成比例：下属部门机构成员业务提成的5%；团队成员个人享受的团队提成比列：团队整体业绩提成（部门机构成员的个人业绩+业务主管的个人业绩的提成总和）的10%/团队总人数；【列如：（业绩2万+8万）*2%*10%/2人=100元（每位成员）】剩下的团队整体业绩提成的5%：作为办公室成员的福利资金（可平均分配或者累计聚餐或者累计组团外出旅游）若销售利润可观，公司可以开会拟定全年外贸销售净利润的几%给予销售相关人员年底分红奖励。总结个人业绩提成如下：业务员个人业务提成总和二个人业绩* （1%-2. 2%） *80%+团队整体业绩提成（部门机构成员的个人业绩+业务主管的个人业绩的提成总和）的10%/团队总人数业务主管个人业务提成总和二个人业绩* （1%-2. 2%） *85%+下属部门机构成员业务提成的5%+团队整体业绩提成（部门机构成员的个人业绩+业务主管的个人业绩的提成总和）的10%/团队总人数 2015/12/14吕军钢