工程公司薪酬方案.docx

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 工程公司薪酬方案 目 录 第一章 总 则 1 第二章 薪酬体系 2 第三章 薪酬构造 3 第四章 年薪制 6 第五章 构造工资制 10 第六章 工资确信与调剂 11 第七章 工资特区 13 第八章 职员津补贴 15 第九章 职员福利 17 第十章 新职员试用期与转正 19 第十一章 薪酬组织治理 20 第十二章 附 则 22 附 件 附件1职员岗亭技能工资档级调剂方法 23 附件2 专门供献奖治理方法 24 附件3 项目奖治理方法 27 附件4 加班工资治理方法 31 附件5 岗亭工资等级表 32 附件6 岗亭职级与技能等级表 33 总则 有用范畴 本筹划有用于XXXX集团股份（以下简称集团公司）全部正式职员以及集团各分、子公司经营班子成员。 目标 建立规范的薪酬治理体系，晋升薪酬体系的内部公平性和鼓舞性，从而充分调动职职员作积极性，促进企业成长，实现企业与职员双赢。 原则 在集团公司内部建立职、权、责、利相结合的运行机制和“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，遵守“按劳分派、效力优先、兼顾公平及可连续成长”的分派原则，采取“以岗定薪、以能定级、以绩定奖”的分派情势，合理拉开收入差距。 按需设岗，经由过程薪酬体系实现岗亭竞争、动态调剂。 薪酬分派的重要依照是：岗亭重要性、事迹供献、才能、工作立场和合作精力。 总体程度 集团公司依照当期经济效益及可连续成长状况决定薪酬程度，并在同业业内保持必定竞争力。  薪酬体系 岗亭类别 依照岗亭工作性质和内容，集团公司及各分公司所有岗亭分类如下： 治理类：指科级干部（含副、助）以上，承担必定治理义务的治理岗亭。 治理办事类：指本能机能部分中治理体系的通俗岗亭。 技巧类：指与工程项目、临盆治理、技改研发、设备等相干的岗亭。 财务类：指从事财会、审计等相干工作的岗亭。 供销类：指分公司直截了当从事发卖并承担具体发卖义务的岗亭和直截了当从事原材料采购的岗亭。 临盆类：指分公司直截了当从事临盆并承担定额义务的岗亭。 关心类：指从事行政、后勤的关心性岗亭。 集团公司涉及的岗亭有治理、治理办事、技巧、财务、关心五大年夜类。 集团薪酬体系类型 与年度经营事迹相干的年薪制； 与日常治理、技巧治理、临盆治理、后勤保证等工作相干的构造工资制； 与发卖事迹相干的提成工资制； 与完成工作量直截了当相干的计件工资制； 与专门岗亭工作相干的定额工资制。 岗亭类别 职员类型举例 薪酬类型 管 理 集团总裁、副总裁、总裁助理 年薪制 各本能机能部分经理、副经理、经理助理 年薪制 科长、副科长等 构造工资制 治理办事 人事专员、雇用专员、综合治理员、营销治理员、驾驶员等 构造工资制 督查员、仓库保管员、装卸工 定额工资制 技 术 工艺治理工程师、品德治理工程师、电气工程师、设备治理员、机械设计员、理化测试员、计量员、风电焊工、锅炉运行员、行车修理工、电工、木工、车工等 构造工资制 财 务 主办管帐、成本管帐、关心管帐、审计员、出纳员等 构造工资制 供 销 分公司从事营销岗亭的部分经理或副经理、区域市场经理、营销员、从事原料采购的营业人员 提成工资制 生 产 分公司临盆一线班组长、操作工 计件工资制 辅 助 保安、巡夜、办事员、洁净工等 构造工资制 其他薪酬体系 集团专门引进人才，可不纳入上述薪酬体系。特聘人员的薪酬治理拜见工资特区的有关规定。 薪酬构造 薪酬构造 集团公司职员收入总体上包含岗亭工资、奖金、福利、津补贴和其他五大年夜构成部分，依照各类职员的各类实际情形有不合的组合。 薪酬构造 明 细 岗亭工资 岗亭全然工资 岗亭技能工资 奖 金 年关奖 经营体奖赔 项目奖 专门供献奖 福 利 社会兼顾类 差不多保证类 企业补偿类 嘉奖福利 津贴/补贴 福利性津贴 岗亭津贴 专门津贴 其 他 加班工资、劳动竞赛奖…… 岗亭工资，依照岗亭评判的成果确信各岗亭的职级，依照不合岗亭的营业特点，参考职员技能身分确信各自的岗亭技能工资档级，表现了岗亭的内涵价值和职员的岗亭履行才能。 奖金，超额完成本职工作、杰出完成本职工作以及超出本职工作范畴对企业做出供献的职员的嘉奖。 福利，是集团公司对职员的一系列保证方法。 津贴，是集团公司对职员因工作须要所赐与的补贴。 岗亭工资 岗亭工资是全部工资体系的差不多，从岗亭重要性和职员技能方面表现每个岗亭职员的价值。 岗亭工资的构成 从岗亭工资的构成来看，岗亭工资分为全然工资、技能工资两部分。实际付出时，岗亭工资分为固定部分和浮动部分，浮动比例依照职级高低确信。浮动部分按考察成果确信，与部分月度考察成果和岗亭月度考察