工程施工质量管理制度.pdf

. . . . 工程施工质量管理制度 〔本 目录 第一篇工程施工质量责任制 第二篇工程施工质量检查验收及评定管理制度 第三篇工程施工质量事故报告及处理制度 第四篇外包工程、外用工管理制度 第五篇变电站工程交接检制度 第六篇工程施工质量回访制度 第七篇达标投产考评、优质工程申报工作程序及相关规定 第八篇其他 第一篇工程施工质量责任制 第一章 总则 第一条为了贯彻实施 科学管理、精细施工,为业主建设高品质输 变电工程 ,为电网安全运行提供优质服务的质量方针 ,增强职工质量 意识 ,特制定本制度。 第二条本制度规定了公司各职能部门 /单位及各级人员在施工、 1 / 52 . . . . 生产及服务活动中的质量职责及权限,旨在保证质量体系有效的运行 , 以实现公司质量方针和目标。 第三条本制度依据公司程序文件《公司有关部门 /岗位质量职责 和权限》 ,并针对项目工程施工管理特点对其进行增加补充。, 第四条本制度适用于公司承建的输变电工程及对外发包的项目 工程。 第二章 质量职责及权限 第五条总经理职责 〔一公司法人代表,对公司最终工程项目 /产品和服务的质量负责。 〔二制定公司总质量方针/目标 ,建立/完善公司质量体系,并领导实 施。 〔三批准公司各项质量管理文件,组织质量检查/审核机构 ,授予其相 应权力。 〔四任免公司主要质量管理责任人,并授予相应权限。 〔五检查和了解/外部质量保证活动,必要时也可委托他人进行。 〔六批准质量奖罚单位/人员。 第六条副总经理职责 〔一作为总经理代表,直接领导所分管围的工程施工、生产管理 2 / 52 . . . . 及协调,并对其施工质量负领导责任。 〔二依据工程承包合同及公司质量方针/目标 ,批准项目工程质 量目标。领导及协调质量体系的有效运转。 〔三批准重大项目工程的质量管理文件。组织领导各项质量活动 的衔接、控制与协调工作。 〔四组织全过程管理,对重点工程的关键部位或关键环节 ,采取 专项组织预防和纠正。 〔五向总经理提议所分管施工项目工程奖罚的主要管理人员。 第七条 总工程师职责 〔一主持领导公司质量体系文件的编制,审查公司各项质量管理 文件,并主持/领导质量部审核和外审的迎审领导工作。 〔二审查及批准施工重大技术方案及新工艺、新技术的推广及运 用。 〔三领导处理公司部和分承建单位的质量纠纷及重大技术问题。 〔四主持/领导质量事故调查、分析工作,对质量事故的处理 ,提 出技术裁决意见。 〔五组织/领导公司科技、QC小组成果和小改小革成果的评审及 发布工作。 3 / 52 . . . . 〔六协助总经理与业主之间有关质量纠纷的谈判。 〔七向总经理建议各级质量管理人员的任免。 〔八组织/领导公司承建的输变电工程的部竣工验收及质量回访 工作。 第八条 副总工程师职责 〔一在总工的领导下,对所分管的工程 /工作质量负技术领导的 责任。 〔二审查分管工程的技术措施及管理性文件。 〔三组织/领导施工图部会审,以消除因设计带来的施工隐患及 返工损失。 〔四对分管的工程实施过程管理,及时查明实际或潜在的隐患问 题 ,提出