CY国有企业员工激励制度设计研究.pdf

目录 中文摘要 i ABSTRACTii 一、绪论 1 （一） 研究背景与意义1 1.研究背景1 2.研究意义2 （二）研究思路和研究框架2 （三）研究方法和研究内容3 1.研究方法3 2.研究内容4 二、相关理论及文献综述6 （一） 相关理论概念基础6 1.激励的概念6 2.激励的特点7 （二） 激励理论概述8 1.内容型激励理论8 2.过程型激励理论10 （三）国内外研究现状12 1.国外研究现状12 2.国内研究现状13 3.文献述评14 三、企业员工结构现状分析15 （一）企业发展情况分析15 （二）企业人员结构情况15 1.CY 国有企业组织结构16 2.CY 国有企业员工性别、年龄结构16 3.CY 国有企业学历结构17 4.CY 国有企业目前的激励现状及分析18 四、问卷调查设计及结果分析22 （一）问卷调查设计22 （二）问卷调查结果分析22 1.调查方案22 2.调查实施23 五、企业激励存在问题及分析26 （一）CY 国有企业员工存在的激励问题26 1.薪酬体系不完善26 2.缺少明确的晋升机制标准27 3.考核体系不完善27 4.培训机制不完善28 （二）CY 国有企业员工激励问题产生的原因分析 29 iv 1.企业的激励制度没有结合员工的实际需求29 2.人才机制不全面，不重视对人才的培养29 3.绩效考核和薪酬体系不完善30 4.缺乏长期有效的晋升评价体系30 5.岗位设计的不合理性31 六、企业员工激励制度优化方案及建议32 （一）物质福利激励方案建议33 1.完善薪酬福利制度33 2.统筹规范企业福利保障制度34 3.建立科学有效的考核晋升激励制度34 （二）精神激励方案建议38 （三）人才培养激励方案建议39 （四）员工培训激励方案建议39 （五）岗位优化激励方案建议40 七、企业激励方案实施保障41 （一）建立和谐民主的企业文化41 1.营造和谐民主的企业氛围41 2.建设与时俱进的文化机制41 （二）建立规范健全的员工保障体系41 1.完善员工社会保险制度41 2.做到合理配岗灵活奖励41 3.建立规范企业人事制度42 （三）加强组织保障体系42 1.加强组织领导42 2.强化部门分工42 3.建立薪酬管理机构43 八、研究结论与展望44 （一）研究结论44 （二）研究展望44 参考文献45 附录48 致谢 论文独创性声明 论文使用授权声明