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工程项目成本控制研究--以YJ宏建路桥建筑有限公司为例
摘要
随着全球经济一体化步伐的进一步加快,中国建筑企业面临的市场竞争日趋激烈。在全球金融危机的影响下,建筑企业将在国内外市场承担各种风险和严峻挑战,建筑企业的暴利时代早已成为历史。建筑企业只有通过建设高质量,短周期,低成本的建筑产品,才能保证企业的经济效益最大化,增强企业市场竞争力,才能在竞争市场中立于不败之地。在建设项目的成本管理中,成本控制贯穿于从项目招标开始到完成验收的全过程,控制的质量直接关系到项目的损益,这是项目整体管理的重要组成部分。因此,建设项目的
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