高速公路施工安全监理组织机构和内部管理办法.doc

高速公路施工安全监理组织机构和内部管理办法 1.1 安全监理组织机构 成立以总监为第一责任人，各部门负责人，主任为本部门的安全负责人，安全监理工程师为直接负责人的安全监理组织机构，切实抓好全线的安全监理工作。（安全组织机构和保证体系框图见下） 安全监理保证体系 贯彻安全方针、制订安全目标 贯彻安全方针、制订安全目标 实现安全目标思想保证总监办安全教育、安全培训、安全安全会议、安全交底施工单位项目部安全教育、安全培训、安全交底提 高 安 全 意 识安全生产方针教育劳动保护法规教育安全生产常识教育劳动过程三工教育对承包商安全奖罚兑现工资资金挂钩承包商定期总结评比承包商奖罚兑现安全保证投入经济责任追究制总监办定期对承包商总结评比经济保证措施保证总监办各级安全责任人身安全档案设备安全档案安全防护档案安全工地建设承包商各级安全责任安全例会制度制度保证安全检查制度教育培训制度安全考核制度各合同段安全生产制度各合同段安全生产制度各合同段安全生产制度总监办安全检查评比制度（安全环保部）专职安全监理工程师组织保证安全保证体系总监办安全生产领导小组 实现安全目标 思想保证 总监办安全教育、安全培训、安全安全会议、安全交底 施工单位项目部安全教育、安全培训、安全交底 提 高 安 全 意 识 安全生产方针教育 劳动保护法规教育 安全生产常识教育 劳动过程三工教育 对承包商安全奖罚兑现 工资资金挂钩 承包商定期总结评比 承包商奖罚兑现 安全保证投入 经济责任追究制 总监办定期对承包商总结评比 经济保证 措施保证 总监办各级安全责任 人身安全档案 设备安全档案 安全防护档案 安全工地建设 承包商各级安全责任 安全例会制度 制度保证 安全检查制度 教育培训制度 安全考核制度 各合同段安全生产制度 各合同段安全生产制度 各合同段安全生产制度 总监办安全检查评比制度 （安全环保部） 专职安全监理工程师 组织保证 安全保证体系 总监办安全生产领导小组 第7、8、9合同段安全领导小组 第7、8、9合同段安全领导小组 班组安全员施工队安全小组施工技术部安全部 班组安全员 施工队安全小组 施工 技术部 安全部 安全监理组织机构框图 总监理工程师 总监理工程师 9钱占柱） 副总监 副总监 安全监理工程师 第七合同段监理组 第八合同段 监理组 第九合同段 监理组 1.2 总监办安全职责 1、受业主委托，全面负责项目工程施工全过程的安全监督和管理，对所辖7、8、9施工合同段承担管理责任； 2、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章和标准以及指挥部的安全管理规定；制定内部安全监理责任制和项目安全监督管理制度；编制总监办安全生产应急预案； 3、按合同规定配足具备资格的安全监理人员； 4、申报安全监督管理有关手续； 5、检查、督促、指导监理安全工作；监督施工单位履行安全职责，执行施工工序、规范、规程和标准； 6、定期召开安全工作例会，分析安全生产形势，指导安全生产和管理工作； 7、负责审批安全技术措施、施工安全专项方案、应急预案等； 8、负责当地政府安全管理有关部门的协调工作。协助有关部门对安全事故的调查处理。 9、组织监理和施工单位安全施工、安全管理培训与经验交流； 10、组织考核施工单位安全风险管理基金和安全专项资金使用情况，报指挥部审批； 11、负责本项目安全管理基础工作，建立健全重大危险源及安全生产档案，全面掌握安全生产动态，定期发布安全生产动态信息； 12、严格履行合同文件规定的安全职责。完成指挥部交办的其它安全管理工作。 1.3 监理组安全职责 1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章和标准以及业主、总监办的安全管理规定； 2、制定内部安全监理责任制，明确监理人员岗位责任；编制安全生产监理实施细则，和监理组安全生产应急预案； 3、按合同规定配足具备资格的安全监理人员； 4、监督施工单位执行安全生产的法律、法规和标准、规范及落实安全生产责任制、施工安全措施等； 5、审查施工单位安全技术措施、安全专项施工方案、应急预案等，并提出审查意见报总监办审批；监督施工单位对施工人员进行分部分项工程的安全技术交底； 6、负责施工现场的安全管理，每月进行安全生产检查； 7、负责审查施工单位专职安全管理人员和特种作业人员的资格，对不称职和不合格的人员，责令其更换； 8、审查施工单位特种设备是否按照规定进行检验检测、注册登记，并定期进行维护； 9、负责施工生产中各种不安全因素的分析和预控制，尽力避免和减少安全事故的发生；参与对安全事故的调查分析，监督施工单位对安全事故的处理。发生事故应及时报告并维护好事故现场； 10、负责建立安全监理档案；旁站监理人员应在监理日志中详细记录施工现场每天的安全工作情况； 11、组织实施辖区内安全管理月度考核，每月向总监办报告安全生产情况