工匠精神与广东制造.ppt

第三节 工匠精神与广东智造 （三）守破离导向，主动学习先进理念和技术，实现内部转化 守破离，是日本剑道哲学，而后沿用至日本不同的武术和事物。跟着师傅修业谓之“守”，在传承中加入自己想法谓之“破”，开创自己新境界谓之“离”。因此，在走向广东“智造”的过程中，广东企业应以工匠精神的守破离为导向，积极主动学习先进智慧制造理念和技术，实现内部转化。 第三十页，共四十四页。 第三节 工匠精神与广东智造 （四）品质与效率导向，打造企业智慧型产业链体系 工业4.0时代的智慧型产业链体系是产业链联盟、动态优化和大数据分析为特征的产业链体系。因此，也就意味着工业4.0时代的智慧型产业链体系的侧重点就是服务化与智能化投入。 第三十一页，共四十四页。 第三节 工匠精神与广东智造 （五）卓越导向，设计柔性生产和个性化定制智慧工厂 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌；促进制造业升级，实施智能制造。顺应国家政策的发展要求，广东制造业企业应以卓越为导向，设计柔性生产和个性化定制智慧工厂。 第三十二页，共四十四页。 第三节 工匠精神与广东智造 智慧工厂除了包括个性化定制，还涵盖了柔性化生产这一含义。何谓柔性化生产？柔性化生产，事实上就是我们所说的智能服务，就是指通过捕捉客户的原始信息，利用后台长期积累的丰富数据构建需求结构模型，进行数据挖掘和商业智能分析，不但可以从客户的原始信息中获得客户习惯、喜好等显性需求，还可以挖掘到客户的身份、工作、收入状况等相关联的隐形需求。 第三十三页，共四十四页。 第三节 工匠精神与广东智造 （六）精益导向，对企业智慧型生产流程进行持续改进 精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度，才能充分发挥出精益生产的强大生命力。 第三十四页，共四十四页。 第三节 工匠精神与广东智造 （七）人才导向，以工匠精神培养具备智能生产技能的专业人才 企业应以工匠精神从加强跨学科交流合作和建立与高校间的合作关系两个方面培养具备生产技能的专业人才队伍，这些人才在整个生产过程中充当着管理者、规划者、决策者、协调者、评估者的角色。 实际上，在“智造”时代，人的作用和角色发生了极大的变化。 第三十五页，共四十四页。 工匠精神与广东制造 主讲：刘向勇 第一页，共四十四页。 第五章 工匠精神与广东制造业发展 第二页，共四十四页。 第一节 广东制造业发展的背景 第三页，共四十四页。 第一节 广东制造业发展的背景 一、广东制造的发展历程与现状 广东制造业大致经历了三个发展阶段：20世纪70年代末到80年代末，即改革开放初期，广东逐渐形成“三来一补”，即来料加工、来样加工、来件装配、补偿贸易，和“前店后厂”的加工贸易模式。 80年代末至90年代初，家电产品发展成为主导产业，以彩电、空调、冰箱为代表，例如：美的、科龙、容声等。这一时期广东形成外向、轻型的产业结构。 90年代中后期，随着信息时代的深入发展，食品、纺织、建筑材料等产业继续保持发展优势。 第四页，共四十四页。 第一节 广东制造业发展的背景 经过几十年的发展,广东逐步形成了以劳动密集型、轻工业、装配加工工业为主的制造业生产基地。广东成为名副其实的“世界制造基地”，为中国和世界做出了不可估量的贡献。 第五页，共四十四页。 第一节 广东制造业发展的背景 随着“人口红利”优势逐渐消失，广东制造业亟须进行产业升级，需要采取加大科研投入、调整产业结构、提高资源利用效率等措施，促进制造业由劳动密集型向集约型转变，由“广东制造”向“广东质造”转变。 第六页，共四十四页。 第一节 广东制造业发展的背景 二、广东制造具备的优势和面临的机遇 第一，总量规模大。2010年到2015年广东工业增加值从21269.96亿元增加到30259.49亿元，增加了8989.53亿元，实现了从两万亿向三万亿的伟大跨越。 第二，自主创新能力较强。2016年，广东研究与试验发展经费支出占GDP比重达2.58%，有效发明专利量连续7年、PCT国际专利申请量连续15年保持全国第一，高新技术产品产值增长12%。2016年，广东新能源汽车产量70839辆，同比增长76.3%，工业机器人产量增长45.2%，光纤产量增长34.3%，智能电视产量增长16.3%。 第七页，共四十四页。 第一节 广东制造业发展的背景 第三，产业集群效益明显。珠江东岸形成了中国最大的电子信息产业集群，以深圳、广州、东莞、惠州为主要集聚地；珠