广播电视经营与管理完整版全套PPT电子课件教案.pptx

第一章 概述 第四节 广播电视经营管理面临的道德与伦理问题 第一节 广电家族的发展 第二节 经营管理的基本理论 目录第三节 当前广播电视经营管理面临的环境变化 第一章：概述概述学习要点了解广电家族的组成和发展熟悉经营管理的基本理论熟悉当前我国广播电视经营管理所面临的环境变化了解广播电视经营管理面临的道德与伦理问题学习要求通过对本章的学习，学生应了解电视家族的组成与发展和广播家族的组成与发展；熟悉经典管理学派、管理的职能、组织管理结构和广电经营管理常用的分析工具；能采用PEST分析法，对我国广电业面临的环境进行分析；能了解我国广播电视经营管理面临的道德与伦理问题。关键词广电家族 经营管理理论 环境变化 道德与伦理第一章：概述一、广电家族的发展电视家族的发展：从模拟电视走向数字电视：从信号发射传输的角度看，我国电视是从无线电视开始，历经有线电视、卫星电视，最终三者都由模拟信号传输走向了数字信号传输，从而催生了数字电视的兴起与发展。电视机的形态及表现形式发生重大改变：彩色电视——电视由黑白到彩色：平板电视——电视变薄变轻HDTV——由标清到高清3D电视——由二维到三维广电家族的发展一、广电家族的发展电视功能逐渐走向多媒体：网络电视（IPTV）的出现使得电视的功能由单向走到交互，由单媒体走向多媒体。广播家族的发展：中波广播是较早开发出来的供声音广播专用的频段，频段范围在526.5kHz-1606.5kHz，对应波长为570m-187m。短波广播的使用频段主要分布在5.95kHz-26.1kHz，介于中波广播和调频广播的频段之间。广电家族的发展一、广电家族的发展调频广播的调频频率在我国的规定范围是87MHz-108MHz，共能容纳210个频道。数字广播分为数字音频广播和数字多媒体广播。数字广播是通过地面发射站，以发射数字信号来达到广播以及数据资讯的传输目的的。网络广播是新媒体与传统媒体相融合的产物，是广播媒体在互联网时代的新探索。有线广播是利用金属导线或光导纤维组成的传输分配网络，将广播节目直接传送给用户接收设备的区域性广播。广电家族的发展二、经营管理的基本理论经典管理学派：古典学派：科学管理学派：科学管理学派对管理的本质认识是，管理是一门科学，管理可以形成一门学问。科学管理学派代表人物主要有：泰罗、吉尔布雷斯夫妇以及甘特。组织管理学派：组织管理学派的研究对象是所有类型的组织，着重研究管理职能和整个组织结构。该学派的主要代表人物有：亨利·法约尔和马克斯·韦伯。经营管理的基本理论二、经营管理的基本理论经典管理学派：行为学派：行为学派形成于20世纪20年代。行为学派所持的行为观点认为任何管理都离不开人的活动，人既是管理的主体，又是管理的客体，因此，可以通过调动人的积极性来提高生产效率和工作满意度。行为学派的代表人物：梅奥、马斯洛等。经营管理的基本理论二、经营管理的基本理论经典管理学派：现代管理学派：系统管理学派：系统管理学派的核心理论是系统管理理论。系统管理理论是运用系统理论中的范畴、原理，对组织中的管理活动和管理过程，特别是组织结构和模式进行分析的理论。系统管理学派的主要代表人物是弗里蒙特·E·卡斯特。经营管理的基本理论二、经营管理的基本理论经典管理学派：现代管理学派：战略管理学派：战略管理理论是战略管理学派的核心理论，按照发展的先后顺序，它大体可以分为：以环境为基点的经典战略管理理论，以产业结构分析为基础的竞争战略理论和以资源、知识为基础的核心能力理论。经典战略管理理论的代表人物有钱德勒、安德鲁斯、安索夫。经营管理的基本理论二、经营管理的基本理论管理的职能：计划：计划的定义可以从名词意义上说，也可以从动词意义上说。从名词意义上说，计划是指用文字和指标等形式所表述的，在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件；从动词意义上说，计划是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。经营管理的基本理论二、经营管理的基本理论管理的职能：组织：这里的组织职能是动词意义上的，是一种行为，一种过程。组织职能明确规定如何安排和协调组织的人、财、物以及信息和技术资源；并且围绕组织结构这个主题而设计、运作、变革。管理学研究对象“组织”就是组织职能的结果。经营管理的基本理论二、经营管理的基本理论管理的职能：领导：领导就是激励员工贡献个人的最大力量并与他人协作的职能，涉及到的主要活动包括明确地传达组织的目标，鼓舞和激励员工，为其他人树立榜样，为下属指明方向，以及创造一个环境以使来自不同背景的员工可以很好地工作。经营管理的基本理论二、经营管理的基本理论管理的职能：控制：控制的职能包括衡量绩效、把绩效水平与目标相比较、实施必要的变革，以及监督事件的发展等。为了组织长期的成功发展，收集质量反馈信息、识别潜在的问