项目跟投制度.doc

PAGE PAGE 1 / NUMPAGES 6 项目跟投制度 适用范围 ××供应链管理有限公司（以下简称“公司”） 目的 共创、共享、共担、 三、原则 = 1 \* GB4 ㈠ 项目跟投是公司提供给业务相关人员和公司在册员工的投资机会，且为个人独立做出的投资决策，以主动自愿为原则，风险自担，盈亏自负。? = 2 \* GB4 ㈡ 跟投款项全部由跟投人自筹资金支付。对于自愿投资的人员，如在规定期限内资金不能到位，视自动放弃投资机会。? = 3 \* GB4 ㈢ 公司将向跟投人员提供投资决策所必要的项目信息，跟投人员应对所有项目信息予以严格必威体育官网网址，如有因疏忽或故意造成项目信息泄露的，公司有权视情况取消其跟投资格；因泄露信息给公司项目投资带来损失的，公司有追溯其法律责任的权利。 四、主要内容 = 1 \* GB4 ㈠ 跟投范围 本制度所指项目跟投包括对公司投资项目的以下几种跟投范围： 1.本公司人员：业务部团队为主，公司全员均可参与。 2.外部跟投仅限业务合作伙伴：由业务部负责人代持。 = 2 \* GB4 ㈡ 跟投标的 1.为公司各业务部负责开发和运营的，已经风险管理委员会终审通过的及特批供应链管理项目。 2．跟投以单一项目的方式进行。 = 3 \* GB4 ㈢ 跟投比例 根据项目的总体资金需求，公司分配的整体跟投额度原则上分为： 1）正常通过评审的项目，跟投额度暂定不超过项目资金总投入的5% 2）特批进行的项目，跟投额度不低于项目资金总投入的10%。特批项目分管业务公司领导及项目部负责人的跟投比例各不低于跟投总额的5% ㈣ 资金募集 各业务部负责跟投项目的推介路演和资金募集。 资金募集从项目申报开始，到项目正式启动结束。 3.跟投资金缴款时间从公司为该项目出资后开始计算，5个工作日内跟投资金不能到位，视自动放弃投资机会。? 4.跟投资金最低额度为一万元，资金募集采取“先到先得，额满为止”原则，以资金到位为准。 5.跟投项目募集期限截止不能全额集资的，按募集得的比例进行，其余比例由公司运营。 ㈤ 资金使用 1.资金只限用于跟投标的，由公司计财部全程监管。 2.项目存续期间资金投放比例按既定约定执行,未使用的跟投资金按日息万分之二发放利息收益。 跟投收益分配 个人跟投收益。 个人跟投收益=集体跟投收益*（个人跟投资金/集体跟投资金） 跟投收益=保本收益（资金利息）+跟投资金净利收益+公司资金净利收益分成部分 直接收益（资金利息）。 该项目资金成本中跟投资金对应部分。根据资金占用时间计算，年化固定利率10%。 直接收益=跟投资金*10%*资金占用时间 跟投资金净利收益。 在项目资金回报率达到公司盈亏平衡点以上,及扣除不良资产拨备后可取得的收益。 跟投资金净收益=项目收入*（项目资金回报率-14%-不良资产拨备率）*跟投资金比例 注：据测算，在项目净资金回报率达到14%（包括资金成本10%）时公司达到盈亏平衡。项目的不良资产拨备率根据项目的风险评级不同而有所差异。 公司资金净利收益分成部分。 针对该项目取得净利中公司资金对应部分给予跟投人的激励分成。 公司资金净利收益分成=项目收入*（项目资金回报率-14%-不良资产拨备率）*公司投入资金比例*公司激励分成比例 公司利润奖励 为更好的激励跟投人勤勉尽责地为公司创造更大价值，公司从公司净利收益分成中另提出实际跟投比例的奖励跟投人。 净利分成奖励=公司资金净利收益*实际跟投比例 注：特批项目不享受公司利润奖励。 1.个人跟投收益随项目资金回报率和跟投总额占比的不同，年化收益率不等，具体可见投资测算表。同时，由于项目周期衔接空档、资金项目使用不均或回款逾期等因素会对预期收益率产生不利影响。 2．项目资金回报的计算：项目净资金回报=项目收入-项目成本 项目资金回报率的计算：项目净资金回报/项目收入*100% 项目逾期回款时的跟投收益计算请参考跟投收益表。 五、跟投收益发放周期 ㈠ 跟投收益根据月度考核、账款回收情况以每两个月为周期进行发放。 ㈡ 最后一期跟投收益发放随项目清算一并发放。 六、项目终止 ㈠ 项目运营满一年的最近一次结算收款日，该项目跟投终止。根据项目运营情况，业务部可提前进行该项目续跟投要约，原该项目跟投人有优先认购权。 ㈡ 除项目负责人外，其余跟投员工可在每次跟投收益发放时选择继续跟投或者终止跟投，赎回跟投资金。 ㈢ 公司认定的其它项目终止。 七、坏账处理方式 ㈠ 自出险之日（逾期120天）起暂停计算跟投收益。 ㈡ 坏账按出资比例由于公司与跟投人共担。由公司主导进行追讨、谈判直至诉讼。根据判决或谈判执行结果按出资比例承担损失，余额按出资比例清偿。 ㈢ 项目坏账前已发放的跟投收益不再返还。 八、员工离职处理 1.员工跟投属个人在充分考虑收益