网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

医院客服中心组织架构.pdf

  1. 1、本文档共12页,其中可免费阅读4页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医院客服中心组织架构 Lt D 客服中心管理方案 一、客服效劳宗旨: “效劳至上〞是客户效 劳中心的宗旨,为就医顾客提供诊前、诊中、诊 后等完善、全面、高品质的一体化效劳。 二、客服中心组织架构 1、信息中心:负责个人客户数据库和团体 客户数据库的建立、使用和管理。 2、咨询中心:负责 、QQ和网络咨询。 3、效劳中心:负责诊前、诊中、诊后管理。 4、会员中心:负责会员开发、组织和管理。 5、公共关系:负责与政府、

文档评论(0)

始终如一 + 关注
官方认证
内容提供者

始终如一输出优质文档!

认证主体苏州市致远互联网科技有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582MA27GAWJ0R

1亿VIP精品文档

相关文档