ICT变革三部曲：新市场、新应用、新模式.docx

? ? ICT变革三部曲 新市场、新应用、新模式 ? ? 　　2011年，我们聆听着中国ICT产业变革的三部曲：需求的改变创造了一大片新市场；国内外企业纷纷推出满足新市场需求的创新应用，掀起“圈地运动”；而在这场混乱的征战中，老旧的业务模式与赢利模式已不能适应市场变迁的步伐，无法让新应用的价值最大化，于是，新模式在业界的呐喊与实践中，慢慢成型。 　　如果给这三部曲分别冠名，那便是“新市场”、“新应用”、“新模式”——而这正是2011中国信息产业经济年会的主题。这场由赛迪集团主办，中国计算机报社、中国电子报社、通信产业报社、赛迪顾问股份有限公司、中国信息主管网、中国计算机行业网联合承办的中国信息产业年度盛会，将奏响这三部曲，演绎产业变革之路。 　　说到变革及其轨迹，无论是按硬件、软件等行业角度划分，还是从市场、应用、模式等层面着手，都是一个庞杂的大话题。若要找个切入点，那么就从被现在最红的“苹果”砸中的、也是离大部分用户最近的移动终端产业说起——? 　　移动终端产业服务化 　　自从2007年苹果推出革命性手机产品iPhone之后，终端产业的热浪就没有平息过。离得比较近的一个大事儿，便是10月底，索尼与爱立信分手的消息——索尼宣布将以14.7亿美元的现金收购爱立信所持的50%的索尼爱立信股票，交易完成后，索爱将成为索尼的全资子公司。 　　10年的联姻，就此结束。这不禁让人想起了2年前，联想集团以总额2亿美元收购联想移动，重新进入手机市场的事儿。 　　相似的举动，相似的原因。 　　根据市场研究机构IDC近日发布的报告，今年第三季度全球智能手机的出货量同比增长42.6%，从一年前的8280万部增长至1.181亿部。而这一数据是建立在近几年每个季度都同比大幅增长的基础之上的。 　　智能手机产业的发展，逐步培养起了消费者使用移动应用和服务的习惯，带动了消费者对智能移动终端的需求。在这种需求的驱使下，新的移动终端不断出现。 　　2010年4月，苹果推出了平板电脑iPad，并创下了发布3周销量突破100万部的惊人成绩。随后，联想、惠普、HTC等计算机界和通信界的大佬纷纷布局该领域。 　　和智能手机一样，平板电脑也成为了抢手货。市场调研公司StrategyAnalytics发布的数据显示，今年第三季度，全球平板电脑出货量达1700万台，同比增长280%。研究公司DisplaySearch近期也发布预测数据称，2011年全球平板电脑出货量将接近6000万台，并在未来几年持续高速增长，2017年销量预计将达3.3万亿台。 　　今年3月，摩托罗拉移动推出“摩计算”概念。根据摩托罗拉移动的定义，“摩计算”产品是有别于PC与智能手机的全新终端，能为消费者带来与PC类似的移动计算性能。摩托罗拉移动以双核双系统的“手机—电脑”合体产品——ATRIX作为“摩计算”产品的范本。 　　两个月后，英特尔又提出了“超级本”概念：更轻、更薄，且具有超长待机时间和高性能的笔记本电脑功能。这一概念很快得到了联想、Acer、华硕等厂商的回应。 　　如此快速发展的移动终端市场，层出不穷的创新移动产品，有哪家企业愿意错过？这也正是索尼和联想回购手机业务的原因之一。 　　不过，智能终端产业的兴起给终端厂商带来的改变不仅仅在硬件方面，更是业务模式的改变——这从联想的业务重组和战略转型中可见一斑。 　　联想在回购了手机业务后不久，便正式发布了联想移动互联网战略——通过对产品、服务、应用和内容端到端的整合，为用户带来更丰富和顺畅的移动互联网体验。今年年初，联想组建了移动互联和数字家庭业务集团(MIDH)，并让联想的大将刘军担任该集团总裁。如今，联想更是着力打造“四屏一云”的产品构架，让手机、PC、平板电脑和智能电视协同工作、互联互通，并构建基于这些终端的云应用平台，形成完善的生态环境。 　　从联想在战略层面和执行层面的改变可以看出，它正在转变自己的业务模式——从一个单纯的硬件提供商，转向一个整合各类硬件与应用的综合服务提供商。 　　许多大的计算机厂商或通信厂商都走着与联想相似的路。一个让人记忆犹新的例子就是诺基亚宣布转型成移动互联网公司，在推出硬件产品的同时，也推出了应用商店以及地图等服务。中兴通讯也于今年4月份，发布智能终端品牌战略：在技术层面，进行系统、终端、应用到服务的全面布局；在产品层面，将面向消费者推出个人、家庭、办公的全面智能终端解决方案。 　　移动终端产业爆发带来的影响并不孤立，它给软件产业变革也创造了条件。 　　软件产业历经“三变” 　　“我们的许多用户，尤其是规模较大的企业用户，都试图实现企业的实时运营。但处于移动状态的员工，当其手头没有数据进行实时决策时，实时运营就会变得很难实现。”SAP联席CEO施杰翰曾这样表示。 　　不过，随着智能移动终端、物联网的兴