医院管理三要素.pdf

民营医院绩效管理成功的三要素 如今，面对新医改形势下新的发展机遇，管理者如何调动医务 人员的积极性已成为医院管理的核心话题。目前，各级医院管理普 遍存在滞后，医院人力资源管理者都知道，医院尤其是公立医院并 不缺少优秀的人才，问题是那么多优秀的人才为什么创造不出高业 绩？为什么每个人的巨大潜能日常只能发挥30%~40%，而不能百分 之百地得到发挥？问题出在哪里？显然，问题出在机制上，因为医 院没有建立起充满活力的差异化分配激励机制，没有能使内部激活 的运作模式，只依靠自然惯性发展，当然会出现许多不尽人意的地 方。 笔者由于职业的原