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发电站管理制度 发电站管理制度 一、 岗位负责制 （一)电气负责人 1.电气负责人负责本单位电气技术工作,指导和协助科长做好运行、管理和技术培训工作。 2.编制发电站现场运行规程和典型操作票。 3.提出设备预防性试验和设备大修计划和内容。制定特殊检修项目、新设备投入和重要操作的组织措施计划,审查复杂操作的操作票。每年修订反事故措施并检查督促实施。 4.参加新设备投入、设备大修等验收工作。 5.定期参加监督性巡视,掌握设备运行情况,抽查“两票”合格率,查阅运行记录,建立健全图纸和技术资料。 6.定期核对继电保护整定值—主持每半年一次开关、保护传动试验。 7.组织每年的《安规》、业务技术考试和反事故演习,定期上技术课,协助所长抓好技术培训和考核工作。 8.积极主动配合电力部门做好安全用电工作。当发生电气事故、设备障碍和重大缺陷时,应立即组织处理,并尽快与当地电力部门取得联系。 (二)发电站值班员 ].值班人员应具有高度的工作责任性,严守岗位,精神集中,严格执行值班制度,听从领导指挥,在当班期间必须对全所的生产、安全、保卫工作负责,确保发电站安全运行。 2.值班员当班期间应持有《高压进网作业许可证》并佩带岗位标志,严守运行纪律,做到运行岗位“十不”；不迟到早退；不擅离岗位:当班前、班中不喝酒:食物不进控制室、开关室；不做与生产无关的事；不看与生产无关的书籍；不打与生产无关的电话,不玩弄录音机；不穿背心、拖鞋上班；值班期间不会客；不打瞌睡。 3.值班期间值班员应认真完成以下各项工作: ①认真监盘:注意表计变动和信号。 ②正确抄表:按时准确抄表,不漏抄错抄,不伪造错抄,不伪造数据。 ③设备巡视:除抄表时巡视外,班内至少二次,按巡视路线、项目进行全所巡视,必要时可增加次数和特巡。 ④安全操作:严格按照“六要十二步”执行。 ⑤准确记录:记录要简明准确,不马虎了事,不错记、漏记。 ⑥排队故障:遇有设备故障应沉着处理,视情况汇报有关领导。严防扩大事故。 ⑦许可工作:按《安规》规定做好安全措施,办理好工作许可手续。 ⑧设备验收:对于检修完毕的设备、认真按有关标准验收。如有疑问应及时汇报。 ⑨文明生产:做好室内外卫生清洁工作,物品用具放置整齐,并做好安全保卫工作。 4.值班员值班期间,应时刻做好事故预想,防患于未然。当发生异常或事故时，应认真分析,判明原因,做到沉着镇静,处理正确,严防误操作和扩大事故。 5、值班人员有权阻止无关人员进入发电站控制室。 6、值班人员负责教育跟班学习的培训人员和新工人,遵守发电站各项规章制度,培训人员必须服从值班人员的指挥。 7、新工人必须经技术培训、现场跟班实习,经电力部门考试合格,持有《高压进网作业许可证》后,方可上岗位值班。 二、交接班制度 发电站管理制度全文共7页，当前为第1页。1.接班人员应提前15分钟到达岗位,交班人员未经正式交接手续不许离开工作岗位。交接时必须严肃认真,要做到“交得细致,接得明白”。 发电站管理制度全文共7页，当前为第1页。 2.有下列情况之一者,不得进行交接或暂停交接: ①倒闸操作或故事处理未告一段落； ②在交接过程中发生事故或执行紧急操作任务时,应暂停交接班,此时仍由交班人员处理。接班人员应听从交班正值指挥,协助工作； ③接班人员喝酒或精神状态明显不佳时不能接班,交班正值应汇报领导,指定替代人员后,再行交接。 3.交班内容包括: ①本所运行方式;； ②当值倒闸操作,事故处理和设备运行变更情况； ③设备修试、安全措施、接地线组数、编号及位置和工作票完成情况； ④发现设备缺陷和异常情况及采取的措施； ⑤当值未完成的操作指令和其他事项及为一下班安全运行所作的准备工作、应注意的事项； ⑥钥匙、工器具、仪器、材料、备件移交； ⑦通讯情况。 4.接班人员在听取交班人员介绍后应分工检查下列主要内容: ①值班记录。核对一、二次系统图是否与设备实际运行相符。 ②记录簿册、技术资料等齐全。对于发生过的事故及缺陷应到现场核对; ③所内设备及线路上修试情况,并查阅工作票,核对工作现场的安全措施及接地线使用情况。 ④接班正值检查控制室内设备、继电保护,表计指示信号动作情况是否正 常,检查通讯设备是否良好。副值检查一次设备及蓄电池等。 ⑤验收:接地线、警告牌、钥匙、工器具、消防器具等是否存放固定地点。 5.交接双方均无疑问,符合接班要求时,双方在交接班记录簿上签字。 三、巡回检查制度 1.巡回检查制度是及时发现缺陷,掌握设备状况,确保安全运行的一项重要制度,必须按规定的时问、巡视路线、项目一丝不苟认真执行。 2.巡回检查内容按现场运行规程及“设备巡视项目”牌要求进行认真、细致检查,做到勤看、勤听、勤分析比较。发现缺陷应及时进行分析,提出处理意见,在力所能及范围内主动消除缺陷,并及时汇报和记入“设备缺陷记录簿”。