房地产经纪理论与实务-张秀智-第十章.pptxVIP

房地产经纪理论与实务;第十章 中国香港地产代理行业及其监管制度;本章重点问题;;;中国香港地产代理行业形成始于第二次世界大战以后。1945年抗日战争胜利后，大部分曾逃离香港的难民返回香港，亦有大量内地居民迁往香港，香港人口数量由1945年的50万增长到1950年的200万，并带动了房地产市场的繁荣发展。1953年，朝鲜战争结束后，中国香港成为制造业中心，各行各业在中国香港设立机构，东南亚各地华侨也在港投资建设。产业发展带动了房屋需求，地产业因此受惠。20世纪70年代，中国香港经济发展迅速，至1979年受到内地改革开放政策的吸引，中国香港制造业向珠江三角洲转移，20世纪90年代，中国香港成为亚洲四小龙之一，作为国际金融中心之一，其基础性产业——房地产市场，在这一时期更加繁荣。伴随着房地产市场的兴旺发达，中国香港地产代理行业逐步形成并发展壮大起来。;从１９５０年到１９６０年，中国香港多数地产代理均为一人公司，没有职员或办公室，主要在茶楼交换地产信息。当时多是买卖建筑地皮和楼宇，以及住宅或商业单元。１９６６年，中国香港最大的居住小区美孚新邨开始发售，一些小型的地产代理公司开始设立店铺销售小区住宅。随着２０世纪７０年代中国香港房地产市场的发展，住宅小区建设和销售越来越多，地产代理行业发展迅速，有些代理商设立了商铺，更有公司开设了连锁分店。到８０年代，地产代理行业引进了佣金制度，职员可以从其代理销售的不动产买卖中获得部分佣金。此时地产代理行业销售的不动产包括零售商铺、商业、工业及住宅物业，而且开始使用计算机运作代理业务。２０世纪９０年代，中国香港地产代理业发展更加蓬勃，最大型的地产代理公司差不多在每个住宅小区都设立了分店。最大型的两家地产代理公司各有超过２００间分店，其中一家公司于１９９５年在中国香港联合交易所有限公司挂牌上市。;１９９７年亚洲金融风暴来袭，给中国香港房地产市场带来重创，很多地产代理公司因没有业务而纷纷合并，汰弱留强。地产代理行业在市场残酷竞争中为了争抢业务，也出现了欺诈客户、不当承诺、缺乏专业??力和职业操守等问题，急需出台行业管制法律，整治行业。为了引导地产代理行业的发展，扭转当时出现的困局，１９９７年，中国香港特别行政区决定成立地产代理监管局以加强对地产代理行业的监管。伴随着中国香港房地产业的发展，中国香港地产代理行业约有３６万个牌照持有者、３１９４家持牌公司、６３６２家申请营业详情说明的门店。;;1997年5月，中国香港颁布了 《地产代理条例》。1997年11月根据 《地产代理条例》成立了地产代理监管局这个法定机构 （但不是政府职能部门，其雇员不是政府雇员或政府代理人，不享有政府的任何地位、豁免权或特权）。监管局自1997年成立以来，在地产代理行业建立了规制，逐步形成了现在的工作内容与组织架构，使行业走向规范，并稳步发展。 中国香港地产代理监管局成立后，致力于提升地产代理行业的专业水平和能力，建立中国香港地产代理行业的职业道德和行为准则，保障消费者利益，持续性地强化对地产代理从业者的业务培训计划，提升了地产代理行业在社会中的地位和荣誉。;根据 《地产代理条例》第五条的规定，中国香港地产代理监管局的职能主要有三个方面：一是规管与管制地产代理及营业员的营业；二是促进地产代理以营业员执业过程中行事持证及称职，同时要维护并提高他们的地位；三是委托具有一定资质的教育机构和训练团体为地产代理提供提高专业执业能力和保持职业操守的训练课程。地产代理监管局共有工作人员８０多位。;根据 《地产代理条例》第七、第八、第九条的规定，地产代理监管局组织结构分为两层，第一层是董事局，是监管局的最高决策组织，负责制定监管局的主要政策，包括工作计划和预算案。董事局也负责引导和监察监管局行政部门的工作和表现。监管局董事局成员由中国香港特别行政区行政长官委任。一般来说，董事局包括正副主席及１８位来自社会各界的委员，包括地产代理行业和运输及房屋局，他们共组成５个委员会和１个调查小组。第二层是行政执行部门，具体执行地产代理监管局授予的职权事项。;具体来说，行政总裁下辖的主要职能部门涵盖如下几个方面：一是考试部，专门负责拟订牌照考试的试题；二是牌照部，负责向地产代理和公司发牌；三是专业发展部，负责为地产代理制定持续专业进修计划，以培训地产代理为主要责任；四是投诉部和执行部，负责受理消费者投诉，并展开调查；五是检控部门，即纪律研训部，负责执行 《地产代理条例》中关于地产代理从业人员对职业操守条款的遵守程度；六是行政部门，包括人力资源及行政部和财务及服务保证部；七是企业情信部门，包括咨询科技及数据分析部和机构传讯部／监管局秘书处，负责分析行业信息，对外宣传地产代理监管局工作状况，安排媒体采访，进行公民教育；等等。;;地产代理监管局作为一个法定机构，依法执行