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为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯 七种能力--第1页 为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯 七种能力： 一、适应生存能力 适应生存能力指的是努力改变自己，使自己适应生存环境的变化，做驾驭生存环境的人，而 不是被生存环境奴役的人。 “优胜劣汰，适者生存”要想使自己适应生存，必须让自己具有 狼一样的生产能力，正如海尔集团总裁张瑞敏所说的那样： “与‘狼’共舞，首先得把自己 变成‘狼’。” 二、主动学习能力 学习是迈向成功的通行证，俗语云： “笨鸟先飞”讲的正是这个道理。联想集团董事局主席 柳传志曾告诫我们： “只有善于从书本上、实践中和别人特别是自己身上学习的人，才将是 未来的成功者。”反之不主动学习、及时充电的人，必将失去能量，成为时代的弃儿。 三、扑捉信息，抓住机遇能力 信息和机遇都是一种有利的环境因素，借助信息和机遇，让有限的资源发挥无穷的作用，有 效的创造财富。广厦集团总裁吴鹰对此深有体会，他正是凭着自己狗一样的灵敏的嗅觉，扑 捉到了信息、抓住了机遇，踏上了成功之路。因此只有你具备了扑捉信息，抓住机遇的能力， 你才能打开机遇之门，早日成功。 四、善于说话能力 语言是人类沟通的桥梁，它是一种能力，更是一门生存的艺术。只要你不断的学习，你也可 以学会说话，掌握这门生存的艺术。李阳开创了“疯狂英语”的先河，便是这方面的典范， 他从不会说，不敢说到自信、疯狂的说，每一步都是不断努力的结果。记住，鹦鹉学舌，也 能学出人样来。 五、领导、管理能力 领导、管理能力是一种成大事者的素质，是一个人能力与价值延伸的结果。牧羊犬在它的世 为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯 七种能力--第1页 为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯 七种能力--第2页 界里，是当之无愧的国王，因它能统帅群羊。而我们身边也不泛其人，微软中国总裁唐骏就 是其中一位，他用“人性化”的关怀打造了中国的微软时代，这就是一位成功者，一位拥有 王者风范的现代人才。 六、选择与放弃能力 “鱼与熊掌不可兼得”。三通集团董事局艾欣深深的明白这一道理，他善于取舍，选择时睿 智、远见；放弃时顾全大局，果断而有胆识。在小学课本上那只三心二意的猴子，它不懂得 取舍，终而一无所获。我们往往一笑了之，但它却给我们留下了无穷的思考、留下了一种智 慧的启事——得与失其实就在一念之差。 七、拓展E时代能力 E时代是一个高科技的网络、电子时代。E时代对我们提出了新的生存要求，要想在E时代 生存，我们必须做一只会织网的蜘蛛，不知疲倦，努力织网，靠网络来生存，来成就我们的 大事业。而杨致远就是这样一位织网者，他视网络如生命，创造了Y8hoo这一E时代最神 奇的神话。 七种习惯一、自动自发习惯 自动自发，不是别人指使你干什么，而是自己主动去干什么。钢铁巨人卡耐基说过：“我可 以告诉你通往成功之路的秘诀，它就在于勤奋、敬业、忠诚地工作。”拥有自动自发的好习 惯，会使你像一架上满发条的钟一样，时刻走着，永不停留。成为一只搏击长空的雄鹰。 二、与人合作习惯 生活中我们感叹蚂蚁的伟大，它们通过合作，能搬动比自身大几倍、几十倍的的东西。而想 成功的你，就更应懂得与人合作的重要性。邱虹云等四学子运用合力打天下给了我们最好的 启发：一个人的力量是有限的，只有大家拧成一股绳，才能产生无比强大的能量，获得一个 人无法取得的成就。 为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯 七种能力--第2页 为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯 七种能力--第3页 三、控制情绪习惯 不良的情绪给我们带来无尽的麻烦，一个欲成大事的人必须善于控制自己的情绪。即使是森 林之王老虎，也得时常控制自己，一味的咆哮，只会让自己永远扑捉不到猎物。普京“我不 生气”的名言值得我们永远谨记