某中型制造业光学库管岗位KPI绩效考核指标汇编.doc

光学库管 管理指标 说明 评论人 管理制度及工作 1. 违犯企业管理制度及工作流程，扣 1分/次； 2. 违犯企业管理制度及工作流程，且给企业造成损 采控部经理 流程的履行 失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣 2～5分 库存管理 工作失误造成产质量量或数目损失依照损失大小，扣 采控部经理 2～5分以上/次。 表记管理 库房物质未按表记管理扣 2～5分/次 采控部经理 帐卡物符合 若库房帐卡物不符合扣 2～5分/处 采控部经理 领料实时性 领料不实时造成生产延迟扣 2～5 分/小时 采控部经理 发货犯错 因工作失误造成发货犯错依损失大小扣 5分以上/次。 采控部经理 成品盘盈、盘亏 凡成品盘亏金额达到 元，扣2 分，达到 元扣4 采控部经理 分，以此类推。 库存报表上报 库存报表上报不实时或出现错误扣 2-5 分/次 采控部经理 合理化建议 凡提出合理化建议被采用在部门中实行的可酌情加 业绩管理小组 2～5分/次，在企业实行的加 5～10分/次 上司交办的其余 没有实时达成或上司对达成状况不满意扣 2～5分/ 采控部经理 工作 次。