- 1、本文档共12页,其中可免费阅读5页,需付费5金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
地产项目品质管理实施细则
一、 总则
1. 目的
统一地产层面项目品质管理的组织、实施,评价各项目品质状况,并通过对质量缺陷的整改和
预防控制措施的跟踪落实,消除项目质量及安全风险,促进产品质量、安全管理和客户质量满意度
的持续提升。
2. 适用范围
适用于地产组织架构范围内的各区域总公司、直属公司、专业公司、海南公司项目,不含联营
非操盘公司项目,轻资产项目可参照执行。
3. 术语与解释
3.1 工程管理部:指地产工程管理部;
3.2 分支机构:指地产下辖各区域公司、直属公司、专业公司、海
文档评论(0)