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3.1三级经理
能
工作内容
工作能力规定
相关知识
一、目的
管理
(一)执行和评估工作目的
可以根据公司目的拟定工作任务
可以按照优化组合原则,分派工作任务和相关资源
可以根据组织程序监控工作任务的完毕,在执行过程中找出偏差适时调整
可以根据计划目的,总结、分析和评估工作成果
优化组合的概念和基本知识
编制计划的基本知识
计划评审方法
滚动式计划方法
运筹学相关知识
(二)拟订和执行工作程序
可以开发符合特定需要的工
作程序
可以执行和维护工作程序
表格化管理基本知识
工作分解结构
关键路线法
(三)监护工作条件及环境
可以维护有效的工作条件
可以监督和维护工作场合的卫生、安全和必威体育官网网址
整理
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