保安部骨干选拔流程.docxVIP

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质量体系文件 第 1 页,共 1 页 确定欲提骨干Y结束 确定欲提骨干 Y 结束 版本号:A 文件名称 文件编号: 修改状态: 保安部骨干选拔流程 生效日期: 1 目 的:挖掘部门内部人才,给员工创造更多的发展机会 2 适用范围:选拔骨干 3 选拔流程 流程 说明 责任人 开始 行政部发布选拔骨干的通知,已转正的员工,工作认真 负责且在三月内无小过以上者可写自荐信,保安部员 保安助理 员工自荐或 举荐 工也可举荐符合条件的队员,保安助理负责收集自荐信 和记录被举荐人的姓名 保安助理负责组织召开队员大会公布自荐人和被举荐 保安助理 民主评 选 选 人名单,队员投票评选,保安助理按投票多少进行排序 并将排序表交保安主管 保安主管负责组织答辩,并负责通知公司经理、管理 保安主管 答辩 处主任、行政部主管参加 根据答辩结果,行政部将以公告形式宣布“欲提骨干” 保安主管 名单 e e s s 主要对“欲提骨干”的组织、培训及分析能力进行培训 组织培 训 培训方式主要有讲解示范、实际操作、跟班实习以《培 保安主管 训计划》为准 4相关记录 4. 1《培训计划》 编写: 审批:

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