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女性职业生涯发展现状分析 (同 名 11086) 女性职业生涯发展现状分析 一、职场中的玻璃天花板现象 在职场中，总是会出现一种所谓的玻璃天花板现象。其含义第一是说女性 大多停留在较低层的职业或者职务上，难以上升到较高的层次。第二个含义是 说玻璃天花板是透明的，它是看不见、说不清、道不明的，但是又实际存在着。 它代表的是某种非明文的规定，非政策性的一些原因。虽然说没有明确的规定 和制度来限制女生提升到领导岗位，但是在同样的条件下，女性获得职务提升 的机会就是少于男性。没有任何一个条文明确指出对女性有怎样的限制，但是 在运作过程中，就是有那么一种力量，能把女性给筛选下来。第三个含义是， 玻璃天花板并非是个别女性的个别现象，而是整个女性群体普遍面临的障碍。 像美国、欧洲也存在着这种现象，玻璃天花板现象，可以归纳为六个方面。 （一）职务等级的性别差异 就现在来说，领导职务依然是男性的领域，女性担任领导职务的比例，远 远低于男性。据全国人口抽样调查，2005 年的职业分布中，担任领导职务的人， 全国男性占2.18%，女性只占 0.73%。女性在专业技术人员中占的比例比较高。 比如医生、教师、律师等等，女性的比例稍微高于男性。相对来说，办事人员 中男性所占比例比较高。办事人员包括普通的科员，或是多少有点小权力的人 物。办事人员中男性占4.56%，女性是 2.63%。女性在商业服务和农林牧渔这些 部门，占的比例比较多。越是在实权的部门，女性晋升到领导职位的概率越低。 比如说在中国共产党各级组织负责人里边，女性与男性的比例差距是最大的。 在政府机关及其工作机构负责人里面，女性与男性的差距也比较大，排在第二 位。企业排在第三位。事业单位排在第四位。民主党派、社会团体的负责人里 面，男女差距就比较小了。民主党派、社会团体中最典型的是妇联，妇联大部 分都是女性。还有一些 NGO，现在新出现的NGO，也是女性跟男性比例差不了多 少。就是说越是在实权部门，女性晋升到领导职位的几率越低。在企业的高级 管理人员中，女性也很少。有一个调查，对象是 278 家上市公司的 5067 名在职 董事和高级管理人员。结果显示，其中女性只占 13.58%。 (二)职务类别的性别差异 刚才说的是级别等级，我们下面讲类别。当女性能够晋升到较高的层级时， 大多会有四个特点。第一，所任职的岗位相对不重要。第二，参与单位决策的 机会比较少。第三，享有和行使的权利相对有限。第四，在这些岗位上或许没 有办法获得晋升到更高级职位所需要的能力和经验。 在党政部门，女性通常有四多四少。第一，担任基层领导多，高层领导少。 第二，担任副职多、正职少。第三，担任名誉性虚职的多，担任实职的少。什 么叫名誉性虚职呢？比如企业的顾问，机关的巡视员、调研员，这类都是虚职。 第四，担任非重要职务的多，担任重要职务的少。在政府机关高级职务往往是 人事部门、行政部门、业务部门。在国家机关，女性的岗位多为党务工作，比 如说机关党委，团务工作、工会妇女工作，后勤服务工作等等。事业单位和企 业单位，一般有这么五个组织，一个是董事会或监事会、学术委员会、党组织、 职代会、工会。在董事会里边，往往是男性多于女性，监事会的男女比例接近 平衡。董事会是负责决策的，所以这里边男性多于女性。在高校或者在医院， 一般都有一个学术委员会。学术委员会女性担任委员的人数比例，大大的低于 男性。在各级党组织，男性担任书记的比例大于女性，担任副书记和委员的比 例男女两性基本相近。在工业企业还有高校、医院里，有职代会或者教代会， 男性担任职代会主席团成员的多于女性，女性担任职代会代表的一般来说略多 于男性。在工会男性担任工会主席的多，女性担任副主席、委员、小组长的多。 （三）职业流动的性别差异 这里所说的职业流动主要是指向上流动。比如从一个科员提升为一个科长， 从一个普遍办公室文员，提为一个主任，然后再提升到部长，我们说这就是向 上流动。 有数据表明，男女两性职业流动的性别差异是，男性的职业流动率高于女 性。男性是 26.6%，女性 19.3%。而无流动性比例，也就是总是停留在同一个岗 位上的比例，男性占 64%，女性是 73%。在刚刚找工作的时候，男性往往担任管 理人员、办事人员，还有就是去当个体户了。而女性去专业技术岗位的比例比 较大，比如去当医生、教师、护士的比较多。还有一类就是农民，农民中女性 的比例多。因为男性都出来打工了，留在家里的基本上是女性。经历过职业流