- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录010203评价标准概况COSMOPlat智能制造评价指南合作发展规划评价标准研究背景2015年 国务院2015年 工信部《中国制造2025》《2015年智能制造试点示范专项行动实施方案》? 促进制造业数字化网络化智能化。智能制造综合标准化试验验证重点领域智能制造新模式应用智能制造试点示范项目???? 在智能制造等重点领域开展综合标准化工作。? 建立完善智能制造和两化融合管理标准体系。? 在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间。试点示范《国家智能制造标准体系建设指南 (2015年版)》《国家智能制造标准体系建设指南 (2018年版)》应用推广战略? “智能制造、标准先行”,标准化工作是实现智能制造的重要技术基础。标准16:323评价标准的意义智能制造是复杂的系统工程评估现状明确目标分步实施起点新起点了解差距标准 体系制定规划方法效果评价工具途径智能制造评价体系16:324目 录01评价标准概况02 COSMOPlat智能制造评价指南合作发展规划03标准研究方向智能制造标准体系结构智能制造标准体系结构包括“A基础共性”、“B关键技术”、“C 行业应用”等三部分。本标准研究内容隶属于--“AE评价”--“AEB指标体系”的范围和方向。16:327研究依据标准体系、结构、技术和规范工业和信息化部《国家智能制造标准体系建设指南(2015年版)》《国家智能制造标准体系建设指南(2018版)》国家标准化管理委员会《智能制造能力成熟度模型白皮书1.0》《智能制造能力成熟度模型》(国标立项)《智能制造能力成熟度评估方法》(国标立项)成熟度模型、评价要素和方法工业和信息化部装备工业司中国电子技术标准化研究院两化融合评价体系数字化车间评价体系制造业创新能力评价体系业务、流程和应用场景海尔卡奥斯16:328项目目标? 以《国家智能制造标准体系建设指南(2018版)》为核心? 以国标立项《智能制造能力成熟度模型》为基础;? 针对中小企业和传统行业重点企业的特点,构建容易理解和接受的评估模型和评价工作体系:? 分解、细化指标评价和要求,易于理解和操作,较好的指导企业进行评价;? 贴近重点行业制造模式的特点,结合业务过程、符合行业的实际情况;? 评价办法灵活,可用于整体评价和局部评价等方式,加快评价工作进展,适应不同层次企业的需求。? 能够帮助企业评估智能制造基础和现状,制定智能制造的目标和发展规划,系统性的推动智能制造,提高智能制造实施成效。16:329研究思路研发设计、生产制造、采购、仓储、物流、销售、服务等业务流程区域块状经济特点中小型、传统制造企业企业管理装备战略、组织、人才、精益管理等解读、梳理、分解、细化制造装备、工业机器人、检测装备、物流运输装备等数据、网络、集成、安全、大数据、人工智能等提高企业综合竞争力信息技术应用场景创新发展培养智能制造的意识智能研发、智能生产、智能物流、智能供应链、智能管理、智能产线、数字化车间、智能工厂等评估智能制造现状与基础推动传统企业实施智能化改造提升智能制造实施效果产品创新、标准化、新工艺、新装备、新模式等16:3210评价模型框架智能制造成熟度模型框架智能制造系统架构(2018)16:3211评价模型框架智能单元/产线智能化车间智能工厂应用场景智能技术智能技术产品智能化装备智能化智能物流离散制造模式流程制造模式智能装备新模式智能装备/仪器工业机器人自动化产线大规模个性化定制网络化协同制造远程运维服务信息技术企业管理精益生产信息化、数字化网络化、云计算先进制造技术评价模型框架工厂设计数字化产品设计数字化制造过程自动化数据互联互通制造执行系统MES企业资源计划ERP技术先进性综合效果先进性智能制造成熟度模型框架智能制造评价体系模型框架智能制造关键要素16:3213评价指标构成国标立项《智能制造成熟度评估模型》智能制造成熟度能力要素包括制造、人员、技术和资源四个维度, ? 人员:包括组织战略、人员技能2个能力域。? 资源:包括装备、网络2个能力域。共设有人员、资源、技术、设计、生产、物流、销售、服务共8个能力域,涉及20个评估域(其中制造包括设计、生产、物流、销售和服务5个能力域)。? 技术:包括数据、集成和信息安全3个能力域。? 设计:包括产品设计和工艺设计2个能力子域。? 生产:包括采购、计划与调度、生产作业、设备管理、安全环保、仓储配送、能源管理7个能力子域。能力 设计域物 销流 售生产服务 人员 资源技术物流:包括物流1个能力子域。?? 销售:包括销售1个能力子域。计划与调度客 产 组 人信生 设 仓 安 能产 工评估域? 服务:包括客户服务和产品服务2个能力子域。产 备 储 全 源 物 销 户 品 织 员 装 网 集 息 数作 管 配 环 管 流 售 服 服 战 技 备 络 成 安 据品 艺 采设
文档评论(0)