创精品工程策划及实施过程控制.pptxVIP

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赵正嘉 2021年2月; 一、精品工程创建应策划优先 1、策划与创精品工程的关系 优质精品工程是通过精心策划、严格过程控制、科学管 理而创出来的。工程质量管理的基础是技术管理,合适的技术措 施和方法是保证工??质量前提,因此抓工程质量首先应抓好技术 管理。 施工策划是一个技术活动,是在施工之前进行规范的执 行、管理措施的落实、工艺做法的研究和过程控制的持续改进。 施工策划包含三个不同层次的质量预控措施。 一是总体控制措施,也就是施工组织设计、总体策划要 求,它是实现施工合同目标的、指导施工全过程的纲领性文件, 同时也是监理、业主在工程施工前了解施工单位实力、掌握工程 质量情况的必要途径。; 二是各分部(分项)工程、工程重点部位、技术复杂及采用新 技术的关键工序的质量预控措施,通过策划理顺工种、工序之间的

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