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工程咨询服务进度控制措施.pdfVIP

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工程咨询服务进度控制措施 一、合理安排工作进度 接到委托单位委托的任务后,我们将充分熟悉任务资料,依据委 托单位要求的进度目标,合理安排相关人员并制定工作进度计划表, 并报与委托单位确认,待委托单位确定计划后,进行工期倒排,严格 按任务进度节点执行。 1、工程量清单及招标控制价编制时间15天内。 2、委托人需要了解相关工作情况时,正常作业时间负责人在 5 小时内进行当面答复或书面回复委托人的询问或作出解释。 3、合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔费用 的计算)及工程款支付

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