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Quality Satisfy东莞德信诚相关培训课程：M01 /peixun/bzz.html优秀班组长管理实务公开课/peixun/bzz.html〔/peixun/bzz.html班组长公培训/peixun/bzz.html〕M02 /peixun/bzzjit.html优秀班组长现场管理实务培训班M03 /peixun/bzzqc.html优秀班组长品质管理实务培训班M04 /peixun/bzzaq.html优秀班组长生产安全管理实务培训班M06 /peixun/zxl.html提升团队执行力训练课程 /peixun/zxl.html〔/peixun/zxl.html执行力培训/peixun/zxl.html〕M07 /peixun/xczg.html如何做一名优秀的现场主管培训班M08 /peixun/twi.html中基层现场干部/peixun/twi.htmlTWI/peixun/twi.html管理技能提升/peixun/twi.html〔TWI/peixun/twi.html培训/peixun/twi.html〕M09 /peixun/gout.html有效沟通技巧培训班/peixun/gout.html〔/peixun/gout.html团队沟通 企业内外部沟通/peixun/gout.html〕M10 /peixun/ttt.html企业内部讲师培训班/peixun/ttt.html〔/peixun/ttt.html东莞/peixun/ttt.htmlTTT/peixun/ttt.html培训/peixun/ttt.html〕M11 /peixun/mtp.htmlMTP/peixun/mtp.html中阶主管管理才能提升培训班/peixun/mtp.html〔/peixun/mtp.html东莞/peixun/mtp.htmlMTP/peixun/mtp.html培训/peixun/mtp.html〕M12 /peixun/sjgl.html高效能时间管理培训班优秀班组长培训课程意义　两 对垒，将 们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。剧烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾〞的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。 课程目标了解班组长在企业中的职责及角色，以及班组长在工作中的重要作用和使命；给班组长提供具有很强操作性和指导性的工作方法；掌握做一个出色的班组长应具备的意识、守则等管理技能；熟悉班前会的召开、执行、组织等管理技巧和方法。课程对象　企业内各厂部现场管理人员、班长、主机手及技术、质检等基层管理人员。课程内容第一节　班组长在企业管理中的作用〔1.5H〕　◇　班组长的地位　◇　班组长的角色　◇　班组长的使命　◇　班组长的重要作用　◇　班组长的职责课程内容第二节　班组长的权力和管理原则〔1.5H〕　◇　什么是管理　◇　管理的五项工作　◇　管理的五项内容　◇　班组的管理原则　◇　班组长的权力课程内容第三节　怎样成为出色的班组长〔2H〕　◇　班组长的意识　◇　班组长的工作程序　◇　班组长的基本守则　◇　班组长的日常管理　◇　有效的报告方法课程内容第四节　班组长如何开班前会〔2H〕　◇　班前会的目的　◇　班前会的作用　◇　班前会的内容　◇　班前会的准备　◇　班前会的本卷须知前言班组是企业的细胞班组管理是企业管理的基础班组工作是企业一切工作的落脚点前言班组是企业挺进市场、获取效益的根基班组是企业强化管理、驾驭竞争、培养人才的阵地班组长是决定经济竞争胜负的、企业最基层组织的“兵头〞班组长是企业卓越组织才能得以最集中表达的“将尾〞第一节班组长在企业管理中的作用班组长的地位1、企业的纵向管理层次　在企业中，从纵向结构上划分为三个层次：经营、管理和执行。 图1、 企业纵向的管理层次经营层：是指董事长、总经理；负责企业战略的制定及重大决策。管理层：是指部门经理、厂长、车间主任等；负责层层组织和催促员工们保质保量地积极生产市场上所急需的各种产品。 执行层：就是最基层的管理者；例如现场管理人员、车间班长、领班、主机手，更多的是指班组长。 2、班组长的地位班组的地位　－班组是企业组织生产经营活动的基本单位；　－班组是企业最基层的生产管理组织；　－班组是企业管理的基础；　－班组是提高员工素质的基本场所；　－班组是激发创意、解决问题的团队。班组长的地位　－班组中的领导者就是班组长；　－班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者 ；　－班组长既是产品生产的组织领导者，也是直　接的生产者 ；　－班组长是企业中最基层的负责人，属于兵头　将尾，是一支数量非常庞大的队伍 。　班组长的定义：　 班组是为了共同完成某项生产〔工作〕任务