国家游泳中心业主委托工程项目管理实践.docxVIP

国家游泳中心业主委托工程项目管理实践 国家游泳中心是是一家民间企业，它的主要任务是为全国20多个省市，300多个城市和地区提供一流的游泳技术、管理服务和咨询服务。为了满足自身的发展需求，维护客户对游泳，泳池和管理系统安全可靠的使用， 国家游泳中心需要对游泳技术、管理服务和咨询服务现场进行管理。为了提高服务水平，保证安全，各省市政府委托国家游泳中心负责企业管理。 作为针对行业业主采取的一项长期管理措施，国家游泳中心委托工程项目管理专业公司负责对国家游泳中心所有场地的治理和安全保障。负责项目管理的公司从客户的业主角度出发，为客户的服务提供从规划到实施的全程套餐和物资保障，以实现客户的投资预期和成本效益控制。 具体来说，国家游泳中心委托工程项目管理实践包括：项目组织管理、技术规范和设计审查、招标投标管理及中标管理、审计服务及验收服务、进度管理、预算管理、变更管理以及质量保证等。 首先，客户会提出项目需求，专业公司就客户提交的项目内容进行初步审查，提交给客户项目的预算及进度安排，经客户确认后开展项目组织管理，把握整个项目的执行、监管、绩效考核；同时，进行技术规范、设计审查，以及招标投标管理及中标管理等，来保证项目正常实施；另外还会提供审计服务及验收服务，提高项目绩效水平；还会着重针对项目进行进度管理、预算管理以及变更管理，确保项目在客户期望的时间内完成；最后，还会进行质量保证，确保项目的质量及实施的准确性。 国家游泳中心委托工程项目管理实践，旨在客户业主服务方向，从项目的设计规划到完成施工，以全面的任务范围和项目管理的各种方法来提高项目执行效率，提高业主投资预期，最大化实现安全，质量和成本控制。