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既定目标和标准 在公司管理中，定量化目标是关键因素。明确公司的绩效目标和标准，有助于提升员工的工作效率和工作质量，并且有利于公司取得更多的发展成果。 定出公司的绩效目标可以首先通过进行长期规划，从而探索公司的发展方向、发展目标、发展趋势，并将发展的基本方向确定下来。在计划制定后，公司就应该尽快将发展目标明确规划，在发展过程中就要仔细定义出一些具体的发展任务目标以及完成任务所需要达到的指标，以此来明确不同分类的工作任务目标以及完成任务可以更好地指导工作。 此外，在定出目标和标准后，公司还要提出一定的激励机制来鼓励公司员工更加热情的追求实现这些设立的目标。一般来说，采取灵活的考核激励方式，为达到目标的员工给予一定的奖励，从而激励他们更加有效地争取更多的成就，加快公司的发展步伐。 总之，明确公司的绩效目标和标准，是全面优化管理质量和效率，促进公司发展的重要环节。定出具体目标、达成标准，以及实施灵活的考核激励机制，有助于公司更有效地实现所设定的目标；同时也能更好地激励公司的员工，更加积极地为实现公司目标努力。