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人力资源价值计量模型hrvmm试析 人力资源价值计量模型（HRVMM）是一种商业承诺管理技术，在量化和估算绩效和经验的基础上，让组织开发其人力资源的最大效用，从而实现最佳的投资回报。它把人力资源的投资等价于金融投资，并利用数据分析、科学仿真和计算机模拟来识别最佳的投资组合。 HRVMM模型是从量化人力资源经费投入的根本概念出发构建的，它将人力资源投入视为一种既定的可比较价值。该价值通过定量分析，科学分析和数据模拟等方式估算来达到考核效果，进而实现可比较的范围和绩效的度量。此外，它还可以根据预算限制找到最佳的人力资源投入组合，以使绩效目标更加有效地达到。 HRVMM模型是一种既科学又实用的管理工具，可以更好地帮助企业将人力资源投资变成客观可量化的价值。它既可以记录和比较绩效经验，又可以提供可靠的理论依据，以便组织管理者可以对当前的投入情况做出判断和决策，也可以衡量未来绩效的可能性，从而更好地管理资源，完善绩效管理体系。 尽管HRVMM模型会增加与现有技术不同的管理成本，但其有效的绩效管理策略最终可以将这些成本压缩，全面提升企业的效率。HRVMM模型改变了企业对人力资源管理的传统观念，使企业可以实现人力资源投资的最有效利用，全面提升企业社会价值水平。 总之，HRVMM模型为企业管理提供了一种更有效地量化人力资源价值的手段，可以更加准确地测算企业投入所获得的回报，方便企业对人力资源的实施及其服务质量进行有效的定位和管理，从而确保企业及其员工在商业环境中的发展与竞争力。