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股权激励设计实战训练营
讲师:肖作举
大家进行分组,选取1名组长
每个小组选取1名组长。起一个响亮的名字
组长的职责:
➢ 在后续的小组讨论中负责组织大家讨论;
➢ 并指定小组的发言人。
2
股权激励中遇到的痛点(10分钟)
课堂讨论:请各组长组织大家讨论股权激励中的痛
点。
要求:
➢按照痛点的重要程度排序,序号为1的为最重要的痛点,依此类推;
➢痛点的个数控制在6个以内;
➢各个小组将痛点按重要程度写在大白纸上。
3
目录(1)
第一部分:理念篇——股权激励的顶层设计 第二部分:实操篇——股权激励的方法与技巧
第一讲:揭开股权激励的神秘面纱 第四讲:股权激励操作步骤指引
1. 股权激励的本质是什么? 1. 股权激励的实施前的准备工作
2. 股权、股票、股份三者是什么关系? 2. 股权激励的设计步骤与注意事项
3. 为什么股权激励这么火? 第五讲:定目的——明确股权激励的目的
4. 如何判定一家企业股权激励是成功还是失败? 1. 股权激励目的之一:激励员工
第二讲:股权激励的历史与现状 2. 股权激励目的之二:金色降落伞——留住创业元老
1. 股权激励在我国的发展历程 第六讲:定对象——明确股权激励的对象
2. 不同性质企业股权激励的特点 1. 如何确定股权激励对象?
3. 不同发展阶段股权激励的特点 2. 如何识别关键岗位?
4. 股权激励在企业实践中需要避免的几大误区 3. 不同情形下激励对象的确定
第三讲:股权激励的常见模式解析 第七讲:定模式——明确股权激励的模式
1. 股权激励模式的分类 1. 几种股权激励模式差异的比较
2. 股权激励各种模式的特点及适用范围 2. 影响股权激励模式选择的几大因素
3. 股权激励各种模式实施案例解析 3. 小组讨论:如何确定股权激励模式?
4
目录(2)
第八讲:定额度——明确股权激励的具体额度 1. 何设计股权激励计划的授予条件?
2. 如何设计股权激励计划的行权条件?
1. 如何确定股权激励的总额度?
第十二讲:定价格——明确股权激励的价格
2. 如何确定股权激励对象的额度?
1. 上市公司股权激励如何定价?
第九讲:定来源——明确股权激励的来源
2. 非上市公司股权激励如何定价?
1. 明确股权激励的股份来源 第十三讲:定规则——明确股权激励调整、修改、变更的规
2. 明确股权激励的资金来源 则
第十讲:定时间——明确股权激励的时间 1. 调整规则
1. 如何设计股权激励计划的有效期?
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