对不同层次管理者的职责、角色与技能的比较研究.docx

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2023-03-17 发布于安徽
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对不同层次管理者的职责、角色与技能的比较研究参阅教材原文：日本松下电器公司的创始人松下幸之助说过一段名言：“当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们，他们也听你的；但如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中；当企业增至10000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。” 摘自网络：管理者扮演的角色与层次管理者分为三个层次，每个层次的角色不同。 1、基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。他们主要关心的是具体任务的完成。 2、中层管理者承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结