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管理及其决策
第七辑 适时管理专辑
1、适时管理(JIT)倡导一种不断改进工作的企业文化,通过百分之百地参与,
人人主动地发现问题和解决问题,并采取积极的改进措施,向一切形式的浪费开
战,目标是实现百分之百的产品优良。
2、通向成功之路的关键是倡导一种文化,使各种各样的革新建议都自然地得到
采纳和鼓励,而不需要通过正规地渠道去征求。只要尝试新方法就加以鼓励,即
使不完善也没有关系。公司上下之间的信息渠道畅通了,公司各个“层次”之间
有很好的透明度,公司将成为 员工们充满乐趣和劳有所获的地方。
3、发动雇员献计献策,重要的是需
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