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管理及其决策 第七辑 适时管理专辑 1、适时管理（JIT）倡导一种不断改进工作的企业文化，通过百分之百地参与， 人人主动地发现问题和解决问题，并采取积极的改进措施，向一切形式的浪费开 战，目标是实现百分之百的产品优良。 2、通向成功之路的关键是倡导一种文化，使各种各样的革新建议都自然地得到 采纳和鼓励，而不需要通过正规地渠道去征求。只要尝试新方法就加以鼓励，即 使不完善也没有关系。公司上下之间的信息渠道畅通了，公司各个“层次”之间 有很好的透明度，公司将成为 员工们充满乐趣和劳有所获的地方。 3、发动雇员献计献策，重要的是需