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【档案馆项目弱电工程】与建设单位的协调配合及相互保护措施
1与业主的协调
要以本工程弱电系统工程招标文件、施工合同和施工图纸为依据,以科学的管 理,周到的服务,按照业主的要求保质、保量的按期完成该工程。要按照合同要求 积极进行施工准备,尽早开工,严格履行合同中所规定的职责和义务,并在施工过 程中充分发挥施工单位的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的 工作:
①严格执行业主的决议,绝对服从业主的管理;
②积极配合业主进行场内的施工准备工作,为业主排忧解难;
③在熟悉图纸的基础上,及时准确地编制工程预算书和施工进度计划,提供甲 供设备及材料清单报送业主,并派出具有丰富经验的采供人员,密切协助业主进行 设备、材料订购的“三比”、“一算”等联系工作,使设备和材料采购过程与工程 施工过程衔接。必要时协助业主报关和设备的仓储,以有利于安装工作开展。
④密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。对进口和国产设备及材料 性能要有比较充分的了解和丰富的使用经验,由专门检测机构为业主提供可靠的测 试报告,以保证产品质量。
⑤积极协助业主进行弱电系统的设备选型、工程设计及安装配合工作,以满足 各种设施功能的需要,并根据工程需要配备专业调试技术人员、确保工程如期投入 使用。
⑥积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证、从业主的角度出发,提 出材料代用建议,并进行合理的经济分析,直到业主满意为止,同时绝不借故小修 小改、拖延工期。
⑦如果发生工程进度滞后于计划进度的情况,应积极组织新的施工资源进场, 并实行加班、加点等赶工措施,确保工程的按期竣工。
⑧工程施工中,将自始至终站在业主的立场上,切实从使用舒适、操作方便、 便于维修的角度进行施工,为业主提供最好的服务。
⑨积极做好文明施工工作,从施工阶段就树立起标志性的形象,为业主争光。
2与监理关系的协调
监理既是代表业主对工程实施监督、管理,也能帮助、指导承包商搞好工程建 设。有效的监督可减少承包商的失误,确保各项工程管理目标的实现。为此,在本 工程中,施工方将密切与监理配合,妥善协调。与监理协调配合时,我公司将遵循 “三让”原则:
(1) 协调配合原则;
在监理要求高于国家规范标准时,施工方意见让于监理意见;
在监理要求可改善使用功能时,施工方意见让位监理意见;
在监理要求与施工方要求效果一致但做法不同时,施工方意见让位于监理 意见。
(2) 协调配合措施
积极参加监理工程师主持召开的每周一次的监理大会或随时召集的其他会 议,并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议,同时确 保有关施工队负责人参加。
严格按照监理工程师批准的施工计划和施工方案进行施工,并随时提交监 理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。
按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度 计划,以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式 提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参 考。
在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划,或不符 合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取必要的措施加快工程 进度,以使其符合竣工期限的要求。
承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备,接受监理工程师在任何时 候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利。
当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,施工方保证立即派出一 名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求 的一切详细资料。
确保在承包范围内所有施工人员,在现场绝对服从监理工程师的指挥,接 受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。
3与土建总包单位的配合协调关系
作为弱电总包施工单位,与总包单位的协调配合是协调工作的重要内容。协调 配合好坏将直接影响到整体的施工进度、施工质量、施工成本和施工效果。
施工中,必须能非常自然的理顺各级关系,积极配合做好总体协调工作。
(1) 在施工过程中,要完全服从总包单位的管理,执行总包统一部署的总工 期目标,质量目标等管理目标,在努力做好自身工作的基础上,向领导提供对本工 程有利的合理化建议,建设好本工程。
(2) 本工程中施工方的各种管理体制,都将执行总包的成形体制,以便更好 的与总包单位的管理相配合。
(3) 本工程中将有不同专业的多个分承包商在同一施工现场,在施工中相互 交叉或同工作面“撞车”是在所难免的,遇到这种情况,将无条件执行总包单位的 协调和安排,以确保整个工期总目标的进行。
(4) 根据总包的总进度计划,按时间段组织施工,必要时将实行加班加点或 两班工作制,确保工期总目标的实现。
(5) 积极配合总包做好所有工程文件的收、发文工
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