网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

白远-国际商务谈判(第六版)第14章谈判风险与管理.pptxVIP

白远-国际商务谈判(第六版)第14章谈判风险与管理.pptx

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第十四章;案例导入;一、识别风险来源;一些常用的识别风险的方法;二、外部风险;(二)经济风险;(三)法律风险;(四)社会与文化风险;(五)自然环境风险;三、内部风险;(一)信息不对称;(二)欺诈;(三)谈判方没有履行谈判协议;;(四)谈判一方不值得信任;(五)谈判者的性格;(六)交流障碍;四、风险 管理;(一)规避风险 规避风险的最简单方法就是不做有风险可能的活动 (二)降低风险 降低风险包括减少损失的严重性或者损失发生的可能性 (三)分担风险 风险分担的含义是“与另外一方分担风险带来的损失负担或者获得的利益,以及降低风险的措施”。 (四)风险自留 风险自留的含义是当风险发生时接受风险带来的损失或利益 ;模拟谈判: 一场彼此信息不对称的谈判;案例研究;案例研究 安然公司在印度的失败谈判

文档评论(0)

1243595614 + 关注
实名认证
文档贡献者

文档有任何问题,请私信留言,会第一时间解决。

版权声明书
用户编号:7043023136000000

1亿VIP精品文档

相关文档