公司战略与风险管理 第2版 吕文栋 第5章 风险管理概述.pptxVIP

风险管理概述;学习目标;第五章 风险管理概述;第一节 风险的概念、构成要素;一、风险的概念;一、风险的概念;上述不同的风险概念可以让我们从多维度理解企业风险： 风险与企业战略相关,企业战略不同,面临的风险就会不同; 风险具有双重性,风险有不利的一面,也有有利的一面,风险往往伴随着机会; 风险具有相对性,这与企业应对风险的能力有关; 风险是一系列可能发生的结果,它可能不会发生,也不是唯一结果; 风险兼具客观性和主观性。;二、风险的构成要素（保险视角）;二、风险的构成要素;第二节 风险的分类;一、学术研究中常用的风险分类;按损失发生的原因进行分类： 自然风险指由自然现象或物理现象导致的风险。 社会风险指由于个人行为的反常或不可预料的团体行为所导致的风险。 经济风险指在产销过程中,由于各种因素的变动或估计错误,导致产量减少或者价格涨跌的风险。 政治风险是由宗教或种族的冲突、叛乱、战争引起的风险。 按对风险是否可以进行客观计算进行分类： 客观风险是不以人的意志为转移的实际存在的风险。 主观风险是人们在不能客观地、较为准确地测算风险时,根据经验或想象对风险做出的分析和判断。 按风险可否分散分类： 可分散风险是仅影响个体或小群体而不会影响总体经济情况的风险,可通过分散来降低或消除。 不可分散风险是影响整个经济或经济体中的大多数人或群体的风险,无法通过分散而消除或减少。 ;二、监管机构常用的风险分类;三、其他的风险分类;（一）外部风险;（一）外部风险;（二）内部风险;第三节 风险管理的含义、目标与演进;一、风险管理的含义;(一)风险管理的概念;(一)风险管理的概念;(一)风险管理的概念;(二)风险管理中的常用术语解析;(二)风险管理中的常用术语解析;(二)风险管理中的常用术语解析;(二)风险管理中的常用术语解析;(二)风险管理中的常用术语解析;二、风险管理的目标;二、风险管理的目标;三、风险管理的演进;(一)朴素的风险管理思想萌芽阶段;(二)科学的风险管理发展阶段;(二)科学的风险管理发展阶段;(二)科学的风险管理发展阶段;(二)科学的风险管理发展阶段;(二)科学的风险管理??展阶段;COSO在2017年提出了新的风险管理框架的五大要素 治理与文化:设定了组织的基调,提高了企业风险管理的重要性,并建立了监督职责。 战略与目标制定:战略规划过程由企业风险管理、战略与目标制定工作共同构成。 执行:需要识别和评估可能影响战略及经营目标实现的风险。 检查与修订:通过评估主体绩效,组织可以发现企业风险管理随着时间的推移及重大事件的变化是如何运作的,并判断需要做出怎样的修订。 信息、沟通与报告:企业风险管理需要持续地从内外部渠道获取并分享必要信息,这些信息将在组织各层级间交流。 ;(二)科学的风险管理发展阶段;本章思考题