康乃尔大学的人力资源战略分类.pdf

下载文档

7
0
约1.33千字
约 2页
2023-03-21 发布于江苏
举报
版权申诉
保障服务

康乃尔大学的人力资源战略分类.pdf

1、本文档共2页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

康乃尔大学的人力资源战略分类： 1、诱引战略(低成本战略、稳定可靠、官僚式、规章制度至上) 仅使用以具有竞争力的经济报酬去吸引人才。控制人工成本，控制员工数量，吸收技能高度专业化的员工。管理上，以单纯利益交换为基础的严密科学管理模式。 2、投资战略（创新战略、创新能力、发展式企业、创新）聘用数量较多、多种专业的员工，形成现实和备用人才库；注重员工的开发和培训；注重良好的劳资关系。目的是要与员工建立长期的工作关系，把员工当做投资对象，使员工感到有较高的工作保障。 3、参与战略（高品质战略、合作信任、