《商品流通企业存货管理的问题及对策》.pdf

目 录 摘要1 关键词1 引 言3 1 相关概念4 1.1 商品流通相关概念4 1.2 存货管理的相关概念4 1.3 存货管理的功能4 1.3.1 满足日常生产、经营和管理的均衡4 1.3.2 减少采购费用5 1.3.3 处理市场条件和风险5 1.4 存货管理的目标5 1.5 我国流通体制的现状6 1.5.1 流通业规模化、组织化程度不高6 1.5.2 流通业的服务功能不够完善6 1.5.3 流通对前导作用尚未真正形成6 2 商品流通企业存货管理的问题及存在的问题成因析7 2.1 商品流通企业的财务状况分析7 2.2 商品流通企业存货管理中存在的问题7 2.2.1 存货内控管理制度不规范7 2.2.2 存货及盘点管理不科学8 2.2.3 存货信息缺乏共享8 2.3 商品流通企业存货管理中的问题成因8 2.3.1 导致存货管理低效的内部原因8 2.3.2 导致存货管理低效的外部原因9 2.3.3 导致存货管理低效的其他原因10 3 优化商品流通企业存货管理的方案10 3.1 建立起全面的存货管理体系10 3.2 改善盘点与核算环节10 3.3 加强存货管理信息化建设11 3.3.1 实现信息共享11 3.3.2 缩短申请时间11 3.3.3 加大管理设备投入 12 总结12 参考文献：12 商品流通企业存货管理的问题及对策 摘要：存货是指企业在日常生产、经营或者销售活动中为销售目的而留存的产品、产成 或者商品，以及在生产、加工过程中消耗的材料。当然，在商业中，人们完全理解货物、材 料等是为商业或管理目的而持有的。目前，中小企业存货占其总资金消耗的比重很大，存货 周转率很高，直接决定着企业的流量和业务，对企业资金流动管理起着重要作用。存货资金 的存在、沉淀和扩散增加了直接使用资金的成本和存货风险管理成本。针对近年来的存货管 理瓶颈问题，由于工作人员整体能力的提高、管理水平的限制、社会公信力的不足等因素， 资金能力有限，是发展速度上的一个严重问题。中小企业的发展既有机遇也有挑战，加快资 金向企业流动，开展更加有效的商业融资活动，降低存货管理风险。本文基于商品流通企业 的存货管理问题展开深入的分析和研究，希望可以为相关行业提供借鉴与参考。 关键词：中小企业 商品流通 存货 内部管理 Problems and Countermeasures of Inventory Management of Commodity Circulation Enterprises Abstract ：Inventory refers to the products ， finished products or commodities retained by an enterprise for sales purposes in its daily production ， operation or sales activities ， as well as the materials or materials consumed during production and processing. Of course ， in business ， people fully understand that goods ， materials ， etc. are held for commercial or management purposes. At present ， the inventory of small and medium-sized enterprises accounts for a large proportion of their total capital consumption ， and the inventory turnover rate is very high ， which directly determines the flow and business of the enterprise ， and plays an important role in the management of enterprise capital flow. The existence ， precipitation and spread of inventory