3.经理 岗位手册.doc

经理 岗位手册 岗位必须完成工作 序号 业务内容 相关表单或内容 职责 上游岗位 下游岗位 时间节点 工作流程 备注 模块 分项 1 部门 建设 制度 管理 贯彻执行国家法律法规和公司的规章制度 组织 无 部门各岗位 无 无 　 组织编制、完善、修订本部门相关岗位手册、业务工作手册 组织 部门各 岗位 总经理 根据公司安排 招聘管理岗（制定、完善）→人力资源部经理（审核）→总经理（审批） 计划 管理 年度工作计划 编制 无 无 每年1月份 无 2 招聘 管理 招聘需 求收集 《招聘计划审批表》 审核 接收 各部门 经理 总经理 收到材料1个工作日内 各部门经理（编制）→人力资源部经理（审核）→总经理（审批）→人力资源部经理（接收）→招聘管理岗（存档） 　 招聘计 划制定 《招聘计划汇总表》 审核 招聘管 理岗 无 每月25日 招聘管理岗（编制）→人力资源部经理（审核） 　 《年度招聘需求计划》 审核 招聘管 理岗 总经理 每年1-3月份 招聘管理岗（编制）→人力资源部经理（审核）→总经理（审批） 　 《季度招聘计划》 审核 招聘管 理岗 无 每个季度初前10日 招聘管理岗（编制）→人力资源部经理（审核） 　 招聘信 息发布 根据岗位说明书编制招聘信息 审核 招聘管 理岗 招聘管理岗 收到招聘需求3个工作日内 招聘管理岗（编制）→人力资源部经理（审核）→招聘管理岗（发布） 　 初试 初选 《集体面试评分表》 审核 招聘管 理岗 无 2个工作日内 招聘管理岗（编制）→人力资源部经理（审核） 　 经理 岗位手册 岗位必须完成工作 序号 业务内容 相关表单或内容 职责 上游岗位 下游岗位 时间节点 工作流程 备注 模块 分项 2 招聘 管理 复试 仪式 《复试仪式分数汇总表》 审核 招聘管 理岗 用人部门经理 复议仪式结束3个工作日内 招聘管理岗（汇总）→人力资源部经理（审核）→用人部门经理（知会） 　 拟录用人员确定 拟录用人员确定 知会 招聘管 理岗 无 复试仪式结束7个工作日内 用人部门经理（确定）→招聘管理岗（知会）→人力资源部经理（知会） 　 背景 调查 《背景调查记录表》 审核 招聘管 理岗 总经理 通知报到前1个工作日 招聘管理岗（调查、填写）→人力资源部经理（审核）→总经理（知会） 　 汇总招 聘情况 《招聘情况汇总表》 审核 招聘管 理岗 无 每月25日 招聘管理岗（编制）→人力资源部经理（审核） 　 招聘满意度调查 《招聘满意度跟踪调查表》 审核 招聘管 理岗 无 试用期每月10日前 招聘管理岗（发放）→用人部门经理（填写）→招聘管理岗（收集、存档）→人力资源部经理（审核） 涉及项目部的由项目部经理填写 报告 《季度招聘报告》 审核 招聘管 理岗 无 每个季度初前10日 招聘管理岗（整理）→人力资源部经理（审核） 　 经理 岗位手册 岗位必须完成工作 序号 业务内容 相关表单或内容 职责 上游岗位 下游岗位 时间节点 工作流程 备注 模块 分项 3 培训 管理 培训需 求调查 《培训需求调查表》 审核 招聘管 理岗 无 每个季度末17日前 培训管理岗（发放）→各部门经理（填写）→培训管理岗（收集）→人力资源部经理（审核） 　 培训需求调查确认 《培训需求分析报告》 审核 培训管 理岗 无 每个季度末25日前 培训管理岗（整理）→人力资源部经理（审核） 　 制定年度培训计划 《年度培训计划报告》《年度培训计划表》 审核 培训管 理岗 总经理 每年1-3月份 培训管理岗（编制）→人力资源部经理（审核）→总经理（审批） 　 制定季度培训计划 《季度培训计划表》 审核 培训管 理岗 总经理 每个季度末15日前 培训管理岗（编制）→人力资源部经理（审核）→总经理（审批） 　 《计划变动差异分析报告》 审核 培训管 理岗 无 每个季度末30日前 培训管理岗（整理）→人力资源经理（审核） 　 收集各部门培训计划 各部门《月度 培训计划表》 审核 培训管 理岗 无 每个月末28日前 各部门经理（编制）→培训管理岗（收集）→人力资源部经理（审核） 　 经理 岗位手册 岗位必须完成工作 序号 业务内容 相关表单或内容 职责 上游岗位 下游岗位 时间节点 工作流程 备注 模块 分项 3 培训 管理 课件制作课程设计 开发实用共性课程或组织各部门开发专业课程 审核 培训管 理岗 无 制作设计完成后2个工作日内 培训管理岗（制作、设计、组织）→人力资源部经理（审核） 　 新员工培训 编制新员工考核试题 审核 培训管 理岗 无 新员工培训完成的第4日 培训管理岗（编制）→人力资源部经理（审核） 　 培训前 申请会议室 审核 培训管 理岗 综合管理部行政岗 培