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项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家和上级有关路线、方针、政策,自觉维护企业和职工的利益,完成企业下达的各项经济技术指标。
2、做好项目部职能分工、责任分工和协调运作。
3、履行项目签订的合同,承担规定的责任和义务,完成项目目标。
4、组织精干的项目管理班子,组织制定指导性施工组织设计、重要工程施工组织计划,掌握施工动态和工程进度。对所属架子队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作。
5、组织制定项目部各类管理人员职责权限和各项规章制度,定期向企业领导报告工作。
6、按企业授权范围,进行外部协调和经营活动。
7、组织做好生产要素的优化配置,进行动态管理。
8、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划,检查计划实施情况、验工计价和统计。
9、组织制定各类安全应急预案,定期或不定期组织实施安全、质量、环保检查,及时纠正违反安全生产规定,违反施工程序、规程、规范行为,及时消除安全隐患。
10、坚持“质量第一”的思想,全面履行项目工程质量管理职责,建立健全质量组织机构,组织做好工程项目质量策划,组织落实改进措施,并督促实施。
11、组织做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,负责工程价款结算,抓好工程成本控制。
12、完成领导交办的其他工作。
项目书记岗位职责
1、主持项目部党组织全面工作。召集并主持项目部党工委(党支委)会议,围绕项目施工实际,认真传达贯彻党的路线方针政策和上级党政组织的指示、决议,对项目党建工作中的重大问题提出意见,及时提交党工委(党支委)会议讨论决定。
2、负责项目部党建工作。制定项目党建工作计划并组织实施,开展围绕项目总体目标、节点任务的党内主题实践活动和劳动竞赛;督促下辖党组织落实项目党建工作部署,组织开展项目党建工作考评;按时向上级党组织报告工作。
3、负责项目部领导班子思想政治建设。组织开展项目部党组织中心组集中理论学习,主持召开项目部党员领导干部民主生活会,加强项目部班子和干部的思想作风建设,搞好团结协调,增进工作合力,提高集体领导效能。
4、负责项目部管理人员的教育、管理、监督工作。组织实施人才培养工程,按照干部管理权限和派出单位党组织授权,对干部选拔、任用和奖惩提出意见和建议。
5、负责项目部党风建设和反腐倡廉工作。贯彻中央和上级党组织对反腐倡廉工作的要求,深入开展廉洁从业教育;以创“双优”(工程优质、干部优秀)活动和“三项招标”为主要抓手,落实项目廉政建设措施,防范工作中的违法违纪行为。
6、负责项目文化建设。贯彻企业精神和经营理念,规范使用企业标识;宣传、落实文明施工要求,优化施工内、外部环境;搞好项目宣传报道,抓好职工生活管理,塑造项目良好形象。
7、负责党员管理和职工思想教育。坚持党内“三会一课”制度,实施党员教育管理,围绕项目上场、工程突击、科技攻关、安全质量管理等,组织开展形势任务教育和“创先争优”实践,激发党员先进性意识,调动项目员工的工作热情和生产积极性。
8、领导工会、共青团工作。支持工团组织围绕项目施工中心工作,做好维护职工权益、民主管理、民主监督、建家建线、企务公开和青年突击队等工作。
9、完成领导交办的其他工作。
总工程师岗位职责
1、按照“六位一体”管理要求和管理目标,负责对质量、环境、职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。负责质量管理,组织管理计划的编制,领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。
2、负责本工程的技术管理。组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习,认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准。开展技术创新,推广应用“四新”技术和组织QC小组活动,提高施工技术水平和生产效益。负责工程测量、工程试验管理。
3、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。协助项目经理协调、处理施工与建设、设计、监理及地方各部门的工作。负责施工中的变更设计工作。
4、组织施工设计文件的会审工作,组织项目实施性施工组织设计、特殊过程施工作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善,负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批,负责按实施性施工组织设计指导施工生产。
5、组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施,组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。负责组织竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。
6、参加施工进度、质量、安全和文明施工等专项综合检查,参与或组织召开生产、安全、质量分析会,主持制定改进措施,确保安全生产、工程质量和合同履约。
7、完成领导交办的其他工作。
架子队长岗位职责
1、在项目经理的领导下,负责项目部日常管理工作,分管施工生产,主抓施组、计划和物资、设备管理工作。
2、协调好项目部各部门、各架子队之间的工作关
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