2.经理 岗位说明书.docx

经理 岗位说明书 工作职责： 序号 主要工作职责 详细工作内容 1 部门建设 贯彻执行国家法律法规和公司的规章制度，严格执行公司的行政决定决议； 组织编制、完善、修订本部门规章制度、管理办法、工作流程、业务操作手册，并指导贯彻实施； 负责部门职责的编制与修订；组织编制、修订本部门各岗位的岗位职责、任职资格、岗位说明书等； 组织编制本部门各阶段工作计划及工作总结； 负责主持财务管理部的整体工作，并指导监督本部门各岗位的工作； 2 资金管理 组织、安排公司资金计划的编制工作； 负责审核或审批公司的资金计划，按照管理权限上报总经理审批； 负责财务相关单据的审核工作； 统筹公司资金调度，提高资金使用效率； 监督、指导公司的银行业务和现金业务管理； 负责银行账户信息建立、登记备案、更新； 核对 银行存款余额与银行对账单。 3 会计核算管理 组织建立公司的会计核算体系，并监控执行情况； 组织搭建公司统一的会计科目体系，并监控执行情况； 组织公司的各项会计报表的编制、审核及报送工作。 4 财务分析管理 组织搭建公司的财务分析报告框架体系，明确公司财务分析的整体要求； 监督、指导财务分析工作，对于财务风险及时提示领导。 5 税务管理 负责与税务部门联系、沟通及配合，争取税收优惠政策； 负责组织、审核公司年度税收筹划工作； 负责审核税务申报和缴纳工作。 6 会计电算化管理 负责公司财务信息系统的运行与维护，并保障数据安全； 负责对软件操作人员的授权工作。 7 稽核管理 负责授权财务内部稽核人员并记录。 8 盘点工作 负责组织定期或不定期固定资产盘点工作 9 财务管理 审核本部门各项资金计划、付款申请、备用金申请、费用报销等工作。 10 综合管理 负责审核本部门车辆使用、办公用品、会议室申请等工作。 负责本部门安全、消防、卫生等工作。 负责部门财务档案的整理和保管 负责公司财务印章的使用和保管； 负责财务相关证照的使用和审核。 11 团队管理 负责组织本部门年度岗位设置及编制配置工作，提报招聘需求，并配合招聘工作具体实施； 负责提出本部门培训需求，并配合培训实施； 负责本部门员工的考核工作，并配合完成公司其他考核工作； 审核本部门员工转正、调动、晋升、离职等工作；监督审核本部门员工考勤、作息、休假等工作。 12 协同管理 参与公司与本部门职责相关的重要决议，并提供专业建议与支持； 配合其他部门开展相关工作，与其他部门进行良好有效的协调与沟通； 完成领导交办的其他工作。