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XX 集团绩效管理制度
第一章 总 则
1.1 目的和原则
1.1.1 绩效管理是以战略为导向，以经营目标计划为基础，以关键业绩指标（KPI）
为核心，通过持续改进，不断提升组织强调绩效的管理过程。
1.1.2 绩效管理过程是不断循环的过程，包括四个环节：
1、依据企业目标和计划以及上一考核期的经验检讨，确定绩效指标和标准；
2、依据对 KPI 的不断统计进行绩效监控；
3、依据考核期初确定的绩效指标的达成状
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