搬迁搬运工作实施方案.docx

公司搬迁工作实施方案 按照公司要求，结合搬迁工作实际，为了更好的做好搬迁准备工 作，经研究分析，拟定搬迁方案如下： 一、指导思想 安全、有序、和谐、高效 二、搬迁工作组的组织机构与成员 (一)、搬迁工作领导小组 组长： 副组长： 成员： 工作职责： 1、制定搬迁工作具体方案，协调和指导工作组按计划做好搬迁工作。 2、认真听取工作组意见，以便完善处理。 3、落实搬迁车辆与人员，准备搬迁所需物品。 4、落实好各科室、宿舍用房分配位置。 (二)、搬迁组组长： 组员： 工作职责： 1、认真做好相关资产清理分类，周密制订相关搬迁各个细节的计 划； 2、落实搬迁工作的车辆与人员，采购搬迁所需一切物品； 3、随时与各部门保持联系，即时做好搬迁前各项准备工作； 4、根据搬迁计划，认真组织与指导相关单位、部门的搬迁工作； 5、组织人员，落实搬迁后的各项检查。 三、接收组 组长： 组员： 工作职责： 1、提前前往公司新址，做好物品接收前的准备工作； 2、组织做好物品接收搬放工作。 四、搬迁工作安排 整个搬迁工作分为三个阶段—— 1、准备阶段(年月日——月日) (1)思想动员、统一理解，明确搬迁工作的目的要求，各相关部 门做好物品的打包、清理、编号工作，进入待装运状态； (2)成立相对应组织机构，落实相关人员，明确各自职责； (3)调查摸底，周密制订搬迁工作实施方案； (4)清点相关财产，制表成册； (5)按照公司新址布局平面示意图，落实各部门、科室位置； (6)按照搬迁具体计划，落实运输车辆以及所需物品； (7)召开相关处室、各班级相关人员会议，具体落实搬迁时间、 任务、要求和考前须知； 2、搬迁、整理阶段(月日——月日) 搬迁的拟定顺序为： 3、检查验收、总结阶段(月日——月日) (1)、对所搬的物品实行检查登记，对固定资产实行重新清查、 核实整理。 (2)、找出存有的问题，特别是安全隐患，并拿出解决的措施和 建议。 (3)、对搬迁工作实行总结，对在整个搬迁工作过程中表现突出 和做出巨大贡献的单位和个人上报实行表扬。 五、搬迁工作要求 1、提升理解，主动积极参加搬迁工作，使搬迁工作安全、有序、 和谐、高效地实行。 2、宁海方面要提前将办公、住宿等详细资源信息提供给行政中心， 以便于前期规划。 2、宁海方面要根据总部提供的搬迁计划，提前对办公室、宿舍、 食堂等区域实行前期分配，在门上粘贴标识以便于识别。 3、各单位要对固定资产、低值易耗品实行前期盘点，掌握理解现 有资产数量，根据公司要求分化需搬迁及需后留的物资种类。 4、试验、检测等特种设备应严格按照技术要求实行拆解、打包， 确保转运工程中不出问题。 5、各单位应派遣人员提前前往公司新址，做好接收物资工作。 6、相关单位及人员，都必须服从搬迁指挥部的统一安排调度，严格遵守时间，有令则行，安全高效，不影响搬迁秩序和进度，工作认 真、尽职尽责。 7、相关部门打包时，必须写明物品名和单位名，按秩序实行，以 免混乱。 8、搬迁时要有人跟车，数量要有清单(一式三份),责任到人， 装卸时要注意安全，防止财物散失与损坏。 9、高度重视安全，发现安全隐患要立即向搬迁指挥部报告，以便 即时妥善处理。 10、做好搬迁期间公司财产的安全保卫工作，安排好公司新、旧 址24小时的值班巡查人员，做到万无一失。 12、全体员工要以大局为重，发扬团队精神与互助精神，各部门间要团结协作、相互沟通，互相提醒、互相协助、互相照顾，共同完 成搬迁工作。 搬运实施方案 一、排列出各部门搬迁的时间表； 二、在正式搬迁工作开始前，由我方组织对各部门搬迁负责人实行搬迁事宜的讲解(说明会);讲解的目的是向大家通报搬家的时间表、搬迁顺序、资料箱的使用方法、标签如何填写、标签应该贴在什么位置、重要部门物品搬迁应注意的事项和准备工作，明确搬运过程中发 生问题叫双方的具体负责人及解决方案等； 三、搬迁前双方应确定双方搬迁主要负责人、新旧地址负责人的 姓名和，以便沟通防调，使问题在第一时间得到解决。 四、贵方应向我方提供各部门员工所在新址的位置和工位的平面图；平面图应标注部门编号、实际工位号，每个工位的醍目位置上也必须写出使用者的姓名、工位号以及部门。使物品到达新址后一次性 准确入位，避免重复搬运； 五、将文件柜内、工位办公桌上、工位小摊柜和抽届内的资料要提前装入箱子内，使家具处于空置状态以便利于搬运和保证物品的安 全。 六、私人物品应由个人携带，我方不对私人物品承担运输、丢失 和损坏的赔偿责任。 七、严格按照搬迁时间表对各部门实行搬运。 八、各部门在搬出地和搬入地分别安排至少一名负责人在装车和 卸车的时候与我公司人员核发发。签收物品数量和运单。 九、物品到达新址后，按照部门员工座位平面图实行码放，物品卸车后，由专用搬运通道送到相对应的楼层，我们将事先