地推管理制度.pdfVIP

想住APP地推管理制度（讨论版） 为加强渠道人员的管理，特制定本制度。 一．考勤管理制度 一）说明 二）由地推主管在9:00-21:00时间范围内决定第二天考勤时间和 地点，地推人员在次日规定时间内到达规定地点后在微信群《想住渠道 运营团队》里发送微信当前位置和实景照片后，方可认定正常上班，下 班考勤同上班考勤步骤。 三）考勤管理： 1.当天有事必须在考勤时间前1个小时向地推主管进行请假，由地推主 管批复后方可执行。每月当日请假不得超过2次。 2.地推人员上、下班必须要在地推团队主管签到。 3.3天以上须向部门总负责人及地推主管说明，总负责人及地推主管批 准后方可执行。每日不得超过1次。 4.请假 1-2天向地推主管报批后方可执行。每月不得超过2次。 5.不得无故迟到、脱岗、早退、旷工。无故出现此情况的，按照以下制 度执行： ➢迟到、早退10分钟内罚款10元/次 ➢迟到、早退10分钟至30分钟内罚款50元/次； 1 ➢迟到、早退30分钟至60分钟，罚款30元并扣除当天工资； ➢迟到、早退60分钟以上，算做旷工； ➢连续迟到三次，第三次迟到当旷工处理。 ➢旷工一天，罚款50元，扣除2天工资及当天提成，并给予口 头警告。 ➢所扣所有款项充入地推团队，用作团队激励专项。 休假制度 一、地推人员上6休1,周1至周6为上班时间，周日地推团队统一休息。 二、员工享受国家规定节假日休假权利，但可由地推主管根据业务需要调 整休假档期。 三、休假期间如有陪看客户要求地推员工一同陪看，员工应优先满足客户要 求，如确实不能一同陪看，应与地推主管协商，由其他同事代为帮忙。 抽查管理制度 1.地推主管对地推团队考勤/点位等相关情况进行抽查（原则上每周考 勤及点位抽查不低于2次），并填写 《地推抽查记录表》，若发现问题严格按 照合同条款进行管理。 2.地推人员、主管必须保证在各自的岗位上，不的擅自离岗，一经发现 给予地推人员50元的处罚；主管离岗，一经发现并查实，给 200元的处 罚。凡未经地推主管同意私自更改业务地点，均视为离岗。 3.地推主管不定期抽查各员工所携带WIFI设备，如发现有超额消耗流 量情况发生，由设备携带者自行购买超出部分流量。 4.地推人员不得刷单作弊，一旦技术部门或地推主管发现存在刷单现 2 象，首次扣除当日所有业绩并处罚200元，第二次发现以及首次发现存在恶 意大量刷单现象立即开除且扣除当月所有提成部分，只发放底薪薪酬。 工作制度： 一、每周五上午举行团队沙龙，沙龙分享点-加粉技巧、竞品分享、楼盘 详析灯。 二、工作人员每日填码错误量不得高于当日注册业绩总数10%，在允许范围 内，填写错误的客户，尽量争取划归该工作人员，超过部分客户不计人当日业 绩。 三、每周（月）举行一次业绩排名。 奖项包含：最佳业绩奖、最佳无私奖 给与获奖者奖励以资鼓励，小惩罚业绩最差的2位同事。 四、每月团队文化建设活动一次，由地推主管根据工作情况决定时间。 3