土建装饰防水水暖电气管网等零星维修工程文明施工措施计划方案.pdfVIP

土建装饰防水水暖电气管网等零星维修工程文明施工措施 计划方案 文明施工的程度表达了企业的综合管理水平。整洁文明 的施 工现场、井然有序的平面布置，给人焕然一新的感觉。因此，我 们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。 1、建立工地文明施工领导小组 组长：项目经理 副组长：项目副经理、项目总工 组 员：安全环境管理部经理、安全员、各专业施工员。 2、职责 序 岗位名 管理职责 号 称 土建经理是项目文明施工第 责任人，负责 现 项目副 1 场文明施工领导工作，确定阶段文明施工 管理 经理 目标。 总工程 负责文明施工技术领导工作，编制的施工方 案 2 师 要有文明施工内容。 CI 负责现场 管理，保证工地形象整洁、美 综合部 观，符合业主、公司的要求。负责组织党、 3 经理 工、团的各种活动，以精神文明建设推动、 促 进文明施工管理达标。 工程部 制定文明施工管理计划，报送各相关部门， 并 4 经理 定期检查、分析计划的实施情况。 物资部 负责进场材料管理，保证材料总平面布置的 5 经理 定位存放、码放整齐、标识齐全。 6 安全部 配合工程部进行检查，消除安全隐患。 负责组织劳务队伍过程中文明施工管理与 例行 7 责任师 巡检。 负责文明施工目标、制度制定与卫生文明达 标 8 行政部 管理。 文明施工管理制度 sn 项目 内容 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达 标活 动的教育，提高全员文明施工积极性、主 动性，为 教育制 1 创建安全文明工地提高思想认识，使 职工养成保护 度 建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美 德。 责任区 把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任 单 2 制度 位、总包与劳务队伍责任人，并挂牌明示 定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由土建 定期检 经理组织相关部门参加文明施工检查，并 评定、汇 3 查制度 总、建档，查出的问题立项、整改， 落实责任人、 整改期限。 米取多种形式的竞赛；对文明施工做岀贡献的 人 奖罚制 员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目 4 度 造成损失或损害公司声誉的人员、单位 给予处罚； 奖励、处罚由项目额定、实施。 文明施工管理措施 1、总平面管理 序 管理方 措施 号 面 1 共性要 办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。 求 CI 按业主与公司 手册要求整洁、完好、美观 设 2 临建 置围墙、大门、办公室等临建设施。 布置“七牌一图”，明显位置设日