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地区综考年终工作总结及工作思路 XX年，地区综考办认真贯彻中组部“一个意见三个 办法精神”，按照年初干部考核工作会议的总体部署，以创新 求突破，以强化职能作用、优化指标设置、推进日常考核、 健全制度建设、加强结果运用为重点，扎实推进考核各项工 作，基本完成了年初制定的工作任务。 （一）强化职能作用，积极在规范运行机制上下功 夫。 充分发挥地区综考办的对地区综合考核工作的组 织、协调和指导作，制定下发了《关于XX年度县级领导班子 和领导干部综合考核结果通报》、《阿勒泰地区领导班子及领 导干部考核结果反馈告知书》，XX年度地区县级领导班子和干 部考核评价收尾工作顺利结束。建立完善了近三年地区县级 干部综合考核定等库、干部考核分类信息库、考核指标储备 库“三大库”。首次在年初组织召开了地区县级领导班子和领 导干部综合考核工作会议，全面对XX年度考核工作进行安排 部署；扎实做好XX年度干部考核工作会议的各项筹备工作， 对XX综合考核评价工作实施方案、通知、文件等进行了修订 完善、对各考核组工作人员进行了补充调整，确保XX年考核 工作的顺利启动。 （二）开展指标试点工作，积极在指标设置的科学 性上下功夫。 下发了《XX年度地直经济管理、教育、卫生（部门） 单位业务性指标制定与审核试点工作实施方案》，在经济口、 卫生口、教育口开展业务性指标设置改革试点工作。借鉴试 点经验，制定下发了《关于制定和报送XX年度县级领导班子 和领导干部综合考核指标的通知》，设置了由公共指标、重点 指标、常规指标三部分组成的业务指标过构成模式，进一步 统一了地直各部门单位指标设置的规范性和科学性；将“依 法行政”、“应急管理”两项工作纳入到“只减不加”考核指 标中。另外，搜集整理了各部门单位贯彻中央新疆座谈会议 精神的汇报材料，指导各部门（单位）对业务指标进一步做 出修订。 （三）试点开展日常民调，积极在民调的真实性上 下功夫。 下发了《关于在地直经济管理、教育、卫生部门 （单 位）试点开展日常民意调查的通知》，在地直经济管理、教育、 卫生部门28个单位试点开展了日常民意调查工作，成立以由 综考办统一协调指导、地区统计局全面组织实施的领导小组， 并从相关部门中抽调24名工作人员，组成专题调查组。按照 “群众公认性、突出可比性和内容简洁性”的原则，组织部 机关相关科室，制定试点民调指标，并按照6：2:1:1的要求， 严格划分民调人员范围。此次民调共发放民意调查表1800份， 调查对象1800人，其中服务对象1015人，占民调总人数的 56.39%。民意调查满意度最高的为94.67%，最低的为54%， 基本反映出了社情民意，达到了试点调查的效果，为在地区 大范围开展民意调查工作积累了经验。 （四）强化制度建设，积极在完善考核机制上下功 夫。 制定《阿勒泰地区领导班子及领导干部考核结果反 馈制度》，明确考核结果的反馈内容、反馈程序及方法，进一 步高综合考核结果的运用度。XX年，综考办充分这一制度， 对全地区参与XX年综合考核的班子和干部全部做了反馈。修 订完善《阿勒泰地区县处级领导班子和领导干部跟踪管理办 法》，分别从思想状态、精神状态、工作状态和作风状态四个 方面确定需进行跟踪管理的班子和干部，并进一步明确了跟 踪管理的程序、方法、组织领导，为充分发挥综合考核督促、 激励领导班子和干部干事创业、开拓创新、勇于争先，起到 了积极的促进作用。 （五）扎实做好跟踪班子和干部的考核，积极在强 化考核结果的运用上下功夫。 完成了“建立促进科学发展的党政领导班子和领导 干部考核评价体系问题研究”课题研究。 XX年工作思路 1、进一步完善考核指标体系。以县（市、景区）类 别、地直大口为考核实施单位，分别成立年度考核指标审定 委员会，聘请有关领导、区内外有关业务骨干及专业技术人 员为审定委员会组成人员，负责对各被考核单位上报的年度 考核指标进行综合论证与审定，全面规范年度考核指标设置， 增强考核指标的科学性。 2、研究制定一机制一办法。制定出台《关于加强县 级领导班子和领导干部日常考核工作的实施意见》，采取重大 事项跟踪考核、对干部群众反映的热点问题进行专项考核、 随机考核等方式进行全方