在市纪委监委干部职工大会上的讲话.pdfVIP

同志们： 今天上午，我们召开科级干部推荐会。今天是我主动要来参加会议的。 我认为，干部队伍建设在纪检监察工作中非常重要。特别是随着“三 转”的持续深入，随着纪检监察体制改革的不断深化，强化队伍建设， 至关重要。因此，一方面，要自加压力，积极动员和鼓励纪检监察干 部加强学习，拓宽知识面，提升综合素质，主动适应新形势新任务； 另一方面，要关心我们的干部成长，该使用的要使用。 通过自己多年的干部工作经历，我得出这样的经验：干部的培养一方 面要靠学习、靠培训、靠教育，一方面要靠使用。学习、培训是培养， 使用也是培养，而且是更直接的培养。如何把适龄干部放到适当的位 置，这是组织要考虑的事情。只有组织主动为干部考虑的多了，干部 为自己的升迁流转的操心就会少，这是干部工作应追求的一种状态。 一要营造风清气正的干事氛围。我们党在干部使用方面传统是非常好 的，干部调整到哪里，都由组织来考虑，在组织谈话之前，本人是不 知道的，历来这样。但曾经有一段时间内，这种风气没有维持好，干 部总是很关心自己的进退流转，一听到哪里有岗位空缺，就想尽一切 办法去找关系、走后门，这样非常不好。因此，纪检监察系统一定要 带头营造风清气正的干事氛围，这要靠大家共同努力。上次干部职工 会议我跟大家表过态，我们的干部使用，可以公开讲明每名干部的使 用原因。每一批干部使用只要能够客观说明使用原因，没有其他因素， 公平公正也就做到了，也就能做到风清气正，这需要市纪委监委班子 带头，各室主任、每一名干部也要努力。不能出现本来一位同志资历 比另外的同志深，偏偏用了资历浅的；或者这位同志工作比另外的努 力，偏偏还是用了工作不是太努力的，这样的话，导向就出问题了。 二要珍惜把握好眼前的机遇。干部使用不可能齐头并进，更不可能是 齐步走，一次性全部提拔，这是做不到的。所以每一次干部推荐肯定 是有一些规矩。幸运的是，在当前形势下，纪委监委工作任务艰巨， 责任重大，干部的成长空间相对来说就多一些。比如这次推荐的X个 正科级岗位出现人员空缺。我认为，岗位空缺也是一种资源浪费，就 让一部分干部到这些岗位上去历练，如果不能胜任，又进行调整。如 果这些全部推荐了，纪委监委近百名干部职工，就只有两名科员了， 也一并推荐，这就是规矩。