创业大赛计划书 创业大赛策划书模板.docx

创业大赛计划书 创业大赛策划书模板 创业是一种精神，创业是一种意识，创业是一种挑战以下是的创业大赛计划书，供你参考。 一、大赛目的： 我们本着培养创业意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力的目的，为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业， 故拟在我院举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。同时也为加强我院校园文化建设，展现我院和谐校园、魅力校园的一面。 二、活动宗旨： 培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。 三、活动主题： 创业成才，挑战未来 四、大赛组织： 主办单位：安庆职业技术学院团委、学生处、招就处。 承办单位：安庆职业技术学院创业就业协会。 协办单位：各系部 赞助单位：中国移动公司安庆分公司、康师傅公司等 五、活动地点： 安庆职业技术学院 六、参赛对象： 安庆职业技术学院全体在校大中专生。 七、比赛时间： xx 年 4 月—xx 年 5 月 初赛时间 4 月 10 日---4 月 30 日：4 月 10 日---4 月 20 日是参赛团队的准备阶段;4 月 21 日---4 月 30 日是参赛团队初赛评审阶段， 复赛时间 5 月 06 日---5 月 25 日：5 月 06 日---5 月 16 日是进入复赛团队的准备阶段：5 月 20 日---5 月 25 日是复赛的赛场角逐阶段。 八、参赛项目： 较强实践性的产品开发、服务开发等(包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域)。 九、参赛要求： 1、以创业设计小组(团队)形式参赛，大赛要求参赛者以学生会、班级、协会为单位(如果以协会或班级名义参加比赛的，其策划书中创立的项目应与其协会性质或专业挂钩)和个人自由组合成创业设计小组，组成创业设计小组(每队最多 5 人)，小组成员务必事先协商明确作品第一责任人;由参赛团队自愿聘请指导老师。 2、参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份 把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计计划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业(商业)计划真正走入市场。 3、完成的创业(商业)设计计划书要求有电子版。 4、参赛团队模拟资金 200 万(可作为公司的启动资金或公司的运转资金)。 十、作品要求： 1、核心内容： 包括产品或服务的独特详尽的市场分析、竞争分析和市场调查等，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。 2、写作框架： 概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。 产品与服务：在这里描述你的产品/服务，包括以下内容： 产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。 市场分析：简要叙述你的公司所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场;你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发，可以在图书馆或网上有哪些信誉好的足球投注网站相关资料，提供相关的网站; 如： 让同学们主动去查找相关资料。(以下列举初步提纲：市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。) 竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。 经营策略：制定经营策略须分析： A 、消费者的特点; B、产品的特性; C、企业的自身状况; D、市场环境方面的因素; 市场调查：要有实际的市场问卷调查，调查的范围要广，不能局限于校园市场，人群的分布也要涉及到每个年龄段的人群。 经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额; 描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等;分销渠道及合作 伙伴;定价战略;市场沟通。 制定生产计划 (主要针对制造业而言)：生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。 财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。 关键的风险和问题：可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相 应的应对计划等。 十一、赛程： 初赛：各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品， 由专家评审团选出进入复赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议。(4 月 23 日---4 月 30 日) 复赛：复赛是创业大赛的最后一环节，是实战商业性质创业策划大赛,要对创业计划进行实